Sumario Executivo Loja De Sapatos Femininos

Estácio Radial 11/2009 SUMARIO 1 – Descrição da Empresa 1.1 - Sumário Executivo Atualmente, devido a grande quantidade de materiais utilizados na fabricação de calçados, o seu preço real diminuiu, permitindo que as pessoas comprem em maior quantidade. Além disso, a moda hoje é mais volátil, o que faz muitas vezes com que o cliente deixe de usar um calçado porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado. A empresa DALLAS pretende vender sapatos, bolsas…

COLLECTION Duque de Caxias, 2012. PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO COLLECTION Nome do Grupo: Alexandra Assumpção; Fernanda Dias; Helen Deize; Monica Barreiros; Silvania Guedes; Tatiane Turetta; Viviane Marques. 2012 2 SUMÁRIO 1) Introdução 2) Resumo executivo ........................................................................................... 04 ........................................................................................... 05…

Anhanguera Educacional Ltda Resumo Com base em pesquisa iremos abrir a empresa bem no centro da cidade onde estão concentrados os maiores números de pessoas de todos os perfis com isso a venda será feita com êxito. A empresa pretende vender sapatos, bolsas e cintos para todas as classes sociais, tendo por propósito desenvolver parcerias com as indústrias permitindo que, futuramente, venda modelos exclusivos. Nos dias atuais a grande quantidade de materiais utilizados na fabricação…

FATEJ Empreendedorismo Plano de Negócios Ramo do Vestuário Acadêmicos: Camila Stoinski. Douglas Leandro Wilche. Jéssica Cristina Pereira. Josiane Francielle Calgaro. Liliane Fogulari. Jaraguá do Sul, abril de 2011. Sumário 1. Sumário Executivo................................................................................................3 2. Plano de Negócios...............................................................................................3 3.…

DESAFIO PROFISSIONAL GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1°SEMESTRE PLANO DE NEGÓCIO NOME RA TUTOR: PORTO ALEGRE/2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................................... 2 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS........................................... 3 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA…

Sumário • Sumário • Sumário executivo • O negócio • Missão, Valores e Visão • Descrição do mercado • Como todo • Onde irá atuar • Localização • Concorrentes • Equipe Gerencial • Estrutura Organizacional • Fontes dos recursos • Qual o montante • Quais sãos os equipamentos necessários • Ponto de equilíbrio • Demonstrativo de resultado ( 5 anos) • Taxa de retorno • Conclusão Sumário executivo Com inovação, qualidade, bom…

Flex Shoes – Empresa de calçados Rua Carmem Gonçalvez Rodrigues Jardim Palestina Franca SP (011)665589686 /78963568 PLANO DE NEGÓCIO: Flex Shoes Abril /2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 PERFIL DOS EMPREEDENDORES 4 2.5 CAPITAL SOCIAL 5 3 ANÁLISE DO MERCADO 6 3.1 ESTUDOS DOS CLIENTES 6 3.1.1 PÚBLICO-ALVO 6 3.1.2 COMPORTAMENTO DOS CLIENTES 6 3.1.3 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 6 3.2

1. SUMÁRIO EXECUTIVO. O conceito do Negócio. "Porque praticidade e conforto andam juntos". Qualidade, Praticidade, Beleza e Conforto. A empresa pretende vender sapatos femininos, para a classe média, baixa, tendo por propósito desenvolver parcerias com as indústrias permitindo que, futuramente, venda modelos exclusivos. Atualmente, devido a grande quantidade de materiais utilizados na fabricação de calçados, o seu preço real diminuiu, permitindo que as pessoas comprem em maior…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio A escolha de empresa do segmento varejista foi analisada e o que mais pesou na escolha foi o conhecimento do negócio e a mudança de comportamento de consumidores que passaram a considerar o fator “moda” como necessidade básica. A moda é volátil, muda constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar um calçado ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está…

c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? R:Na região em que estalaremos a loja não tem concorrência neste segmento, tem grande potencial de venda, pois tem vários condomínios ao redor proporcionando grande movimentação de pessoas principalmente nosso público alvo que neste caso seria o sexo feminino. d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? R: Fernando proprietário, Luiz