Sumario Executivo Empresa De Cupcake

Plano de Negócios Brigadeiria Momentos Mágicos Rua: Senador Fláquer, 460 09010-160, Centro - Santo André, SP Junho/2014 Sumario Passo 03 Sumário executivo ­­- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 04 O negócio Descrição do negócio- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - pg. 05 Descrição do serviço- - - - - - - - - - - - - - - - - -

ANHANGUERA EDUCACIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1 – PLANEJAMENTO – O Plano de negócio 07 1.1 – Sumário executivo 07 1.2 – Caracterização do empreendimento 07 1.2.1 – Dados da empresa 09 1.2.2 – Os sócios 09 1.2.3 – Composição de capital 09 1.2.4 – Definição do negócio 10 1.2.5 – Fontes de receita 10 1.2.6 – Necessidade de mercado a ser atendida 11 1.2.7 – Cenário futuro para o mercado 11 Figura 1 – Evolução do consumo interno de café 12 1.2.8 – Visão 12 1.2.9 – Missão 12

Sumario Sumario executivo ............................................................................................................ Pagina 05 Analise estratégica ............................................................................................................ Pagina 06 Descrição da empresa ....................................................................................................... Pagina 07 Produtos e serviços .........................................................

Sumario 1 - Sumario Executivo 2 - Discrição da Empresa 2.1 - Equipe gerencial 2.2 - Estrutura Legal 2.3 – Localização e Infra – Estrutura 2.4 – Manutenção e Registros 2.5 – Terceiros 3 – Produtos e Serviços 4 – Mercado e Competidores 4.1 – Tendências 4.2 – Perfil dos Consumidores 4.3 – Histórico de Mercado 4.4 – Analise de Concorrência 5 – Marketing e Venda 5.1 – 4 p’s 5.2 – Estratégia de Vendas 5.3 – Projeção de Vendas 5.4 – Parcerias Estratégicas 6 – Analise Estratégica 6

O Plano de Negócio: Definições e criação. Sumário Executivo O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessário a organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios é fundamental para que as incertezas e riscos que possamos enfrentar sejam vistas como melhorias e oportunidades e saber como aproveitá-las. Assim, pretende-se apresentar

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PRODUTO 3 2.1 Produtos atuais 3 2.2 Produtos novos 4 2.2.1 Buffet Café da Manhã 4 2.2.2 Café moído na hora 5 2.2.3 Doces diferenciados - presente 6 2.2.4 Cesta Café da Manhã 6 2.2.5 Pacotes de café da manhã 7 3. PREÇO 8 3.1 Política de Preço 8 3.2 Estratégia 8 4. PONTO 10 4.1 Estrutura e Localização Atual 11 4.2 Nova estrutura 12 5. PROMOÇÃO 13 5.1 Comunicação 13 5.2 Propaganda 14 5.3 Promoção de Vendas 14 5

Brasil,cerca de 77% da população afirma consumir os mais variados tipos de chocolates, sendo que em média são consumidas 10 unidades por semana. Devido ao crescimento do setor no país e em especial na região sudeste do país, onde a empresa será estabelecida, o investimento tornou-se ainda mais atrativo. Assim, somamos a oportunidade do negócio à prática de um sonho antigo e do prazer em oferecer muito além de doces saborosos, proporcionar aos nossos clientes…

rescisões. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Missão da Empresa Idéia do Produto Os produtos vendidos serão doces como: brigadeiros caseiros de todos os tipos, cupcakes, mini tortinhas e mini sobremesas.O local escolhido é na rua XV de Novembro, na cidade de Blumenau, ponto estratégico de fluxo e concentração de…

Desenvolvimento de Plano de Negócios “Doce Sensação” Integrantes Plano de negócios Empresa Doce sensação Comercio De chocolates Ltda. 1. Sumario 2. Sumario executivo 3. Introdução 4. Dados dos empreendedores 5. Missão 6. Visão 7. Setor de atividade 8. Analise de mercado 9. Estudos dos concorrentes 10. Plano de marketing 11. Estratégias…

participantes: CAMPINAS 2014 Um dos principais erros do empreendedor iniciante é minimizar a importância do planejamento. Muitos acham que basta ter dinheiro e sorte. A taxa de mortalidade das pequenas empresas no Brasil ainda é alta: 22% fecham nos primeiros dois anos contra 15% de países mais desenvolvidos. Segundo Ênio, gerente de atendimento do sistema Sebrae: Nós sabemos que para você ter sucesso à frente de um pequeno…