Sumario Executivo De Marketing

minimizá-los e, até mesmo, evitá-los. • Identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente de negócio em que se vai atuar. • Conhecer o mercado e entender as necessidades da clientela, o que permite definir estratégias de marketing. • Analisar o desempenho financeiro do negócio. A Quem se Destina o Plano de Negócios • Mantenedoras das incubadoras. • Parceiros. • Bancos. • Investidores. • Fornecedores. • Sócios. • Clientes. • Empresa internamente. …

Cavalheiro Leite Polo Campo Verde - MT 2011 Avaliado por: ____________________________ Profº.Ademir Cavalheiro Leite ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS Capa Sumário Sumário Executivo Planejamento Estratégico do negócio Descrição da Empresa Produtos e Serviços Análise de Mercado Plano de Marketing Plano Financeiro Anexos Bibliografia Considerações iniciais sobre o empreendimento Qual o tipo de empreendimento? Qual o público alvo? Qual a situação do…

NOME DA EMPRESA Endereço LOGOTIPO da Empresa Nome Diretor de Marketing Rua Dalton Crestana, 987 – Tremembé 12840-000 – São Paulo – SP Este Plano de Negócios foi elaborado em 2014 pelas Turmas de Tecnologia da Informação - Unicesumar 1. Sumário Exemplo de estrutura de sumário: I - Sumário Executivo ................................................................................ 02 II -…

Aluno: Aluno: Plano de negócio Turma: Ano: 2015 Sumário 1. Sumário Executivo 3 1.1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos 3 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 3 1.3. Missão, visão e valores da empresa. 4 1.4. Setores de atividade: 4 1.5. Forma Jurídica e enquadramento tributário. 4 1.6. Capital Social 4 1.7. Fonte de recursos 4 2. Descrição da oportunidade 4 3. Descrição da empresa 4 3.1. Nome da empresa

1. Resumo executivo 2. O produto/ Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil individual dos sócios (formação/ qualificação) 5. Estratégia de negocio 5.1 Ameaças e oportunidades 5.2…

Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão Projecto de Marketing Aplicado Plano de Marketing – Irmandade da Penha Mariana Pereira Fernandes Vila Nova de Famalicão, 2012 Agradecimentos Antes de mais quero agradecer à Tamanho Real, principalmente ao Dr. Rui, por me ter acolhido neste estágio e por toda a atenção e colaboração dispendida comigo. Quero agradecer à Dr. Luísa e ao Sr. Roriz por serem sempre prestáveis e atenciosos. Agradeço também a todos os professores pela preocupação

___________________________________________________________________ Profº (Membro da Banca) ___________________________________________________________________ Profº (Membro da Banca) SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................. 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................................ 2 1 Missão ......................

Contents 1. Sumário Executivo 3 2. Situação Atual de Marketing 3 3. Análise das Oportunidades 4 4. Objectivos 6 5. Estratégia de Marketing 7 6. Programas de Ação 11 7. Demonstração de Resultado Projetado 12 8. Controle de Marketing 12 1. Sumário Executivo Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos a aprovação da sua alta administração, logo o sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direcionando

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING ANTEPROJETO TCC IAN RATINECAS Professora Orientador Gabriel Schlater Porto Alegre 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 3. OBJETIVOS 7 3.1 OBJETIVO GERAL 7 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 4.1 PLANO DE NEGÓCIOS 8 4.2 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 4.3 NORTEADORES ESTRATÉGICOS 9 4.3.1 Definição de Negócio 9 4.3.2 Valores 10 4.3.3 Missão 10 4.3.4 Visão 10 4.4 FATORES…

Plano de Negócios é possível pensar nos riscos e propor planos para diminuí-los e até mesmo evitá-los; identificar pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente em que se atua ou atuará; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do empreendimento, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; enfim, ter-se-á um poderoso guia que norteará todas as ações.Portanto, o Plano de Negócios…