Sugestões De Melhoria Departamento

Atual A empresa Contém1g possui atualmente três unidades, a Matriz em São João da Boa Vista, onde está localizada a fábrica e a área operacional. Os departamentos desta unidade são ligados diretamente a produção como, PCP, Compras, Manutenção, recebimento, almoxarifado, controle de qualidade e os departamentos operacionais: financeiro, Departamento Pessoal, Tecnologia da Informação e Jurídico. Há um escritório em São Paulo onde se concentra a área comercial e a presidência da empresa…

Público alvo: Empregados de um departamento da empresa. Objetivo principal: Melhorar o clima organizacional dentro da gerência. Objetivos secundários: 1- Avaliar a comunicação entre os membros da equipe; 2- Avaliar o relacionamento entre os membros da equipe; 3- Avaliar a relação entre Gestor e subordinado; 4- Avaliar como o integrante da equipe se sente em relação ao cargo ocupado; 5- Avaliar o índice de satisfação do empregado. A pesquisa é aplicada anualmente, e utiliza como

sentimos, ou sofremos no caminho para diminuir a carga dos outros.” Peter Block SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A EMPRESA 5 3 DADOS INICIAIS 7 4 DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS (ONDE ESTÁ A DOENÇA?) 8 5 SOLUÇÕES: SUGESTÕES DE MELHORIAS NOS PONTOS CRÍTICOS (REMÉDIO) 9 6 CONCLUSÃO 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado é resultado de um processo de consultoria empresarial direcionado para a área tecnológica realizado em uma empresa do ramo de…

Consultoria: GERENCIA Integrantes: 5 integrantes INTRODUÇÃO A seguir falaremos um pouco sobre as diferenças entre o Departamento Pessoal, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas mostrando qual a função de cada um dentro de uma empresa. Um breve conceito e rotinas de ambos os setores, e a utilidade prática dos mesmos na rotina da organização. Departamento Pessoal Abordamos que Departamento Pessoal é existente na maioria das vezes em empresas de grande porte, as empresas de…

............................................................ 10 2.1.3.2 Departamento Societário: ............................................................................ 10 2.1.3.3 Departamento Tributário: ............................................................................. 11 2.1.3.4 Departamento De Pessoal: .......................................................................... 12 2.1.3.5 Departamento Contábil: ...............................................................

acordo com a situação e objetivo desejado; Uso de fluxogramas, desenhos esquemáticos e outras ferramentas; os integrantes e usuários do ambiente, devem ser treinados para desempenhar suas atribuições, segundo os padrões estabelecidos. auditorias e melhorias contínuas; a auditoria é realizada analisando pontos importantes de cada um dos passos para avaliar e determinar se os objetivos foram atingidos; Implantação do Programa 5S: Estudo de caso 1. Fazer um levantamento da situação inicial…

.................................092.1.1. Sugestões de melhoria do processo e alternativas estratégicas com base nas respectivas teorias...........................................................................................................................................09 2.2. Missão da empresa................................................................................................................11 2.2.1.Sugestões fundamentadas de melhoria da missão da empresa.....................

Fernandes Moreira R.A.: B273II-8 José de Jesus Sousa Junior R.A: B377AF-5 Silvana Batista R.A.: B28GCD-5 Tatiane C. de Souza R.A.: B373GE-5 Wildmara Rodrigues Vasconvelos R.A: B28GC-E UM ESTUDO SOBRE PRÉ E PÓS - VENDAS. Visando melhorias para o pré e pós - vendas. Atividades Práticas Supervisionadas - Trabalho apresentando como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1° semestre, do curso de Administração da…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Docente: Antônio Eugênio Valverde Mariani Passos ROTEIRO DE PESQUISA 3 Plano de Carreira 1. A empresa tem Plano de Carreira? Em caso afirmativo, como ele está estruturado? Sim. É estruturado por meritocracia. 2. O plano de carreira é do conhecimento de todos os empregados? O RH faz uma divulgação maciça sobre o plano de carreira e as possibilidades de ascensão

Uma empresa de pequeno porte especializada em confecções de peças para o vestuário, com o objetivo de saber na prática se a empresa utiliza de técnicas para tornar seus clientes leais, que métodos utilizam para isso e apresentar sugestões de melhorias para a empresa fidelizar seus clientes. Seus produtos estão hoje destinados ao público popular e a classe C e D. A empresa esta localizada na Rua Doutor Manoel Vitorino, 183 na cidade de São Paulo na região do Brás. Para realizar