Sugestão De Inovações Para Se Diferenciar Dos Concorrentes Na Rede De Farmacias

Nunca inicia um novo projeto baseado somente em seu instinto. Ele não se permite, por exemplo, correr o risco de montar um açougue ao lado de um supermercado. Ao contrário, é criterioso e faz um estudo completo do mercado, analisa seus futuros concorrentes e só depois toma uma decisão. Feito isso, mergulha com toda a força de seu coração no novo projeto. O empreendedor tem o coração de um atleta amador, mas a cabeça de um profissional. Quando a pessoa não tem disciplina, ela se torna…

MILANI gabrien@lojasriachuelo.com.br EDSON CRESCITELLI Escola Superior de Propaganda e Marketing edsonc@usp.br Resumo O Varejo no Brasil é um setor que se caracteriza pela alta competitividade e dinamismo, reforçadas pela entrada de novos concorrentes multinacionais e o elevado grau de exigência dos consumidores, que a cada dia se tornam mais conscientes de seus direitos e papel no processo de comercialização. Conseqüentemente, já não basta ofertar produtos de qualidade ou…

pessoas se sintam inspiradas para dar o melhor de si, todos os dias. • Bebidas: Oferecer uma variada carteira de sabores com qualidade que se antecipem e que satisfaçam os desejos e as necessidades dos consumidores. • Parceiros: Desenvolver uma rede de trabalho para criar um valor comum e duradouro. • Planeta: Ser um cidadão responsável que marque a diferença ao ajudar a construir e apoiar comunidades sustentáveis. • Benefício: Maximizar o rendimento para os acionistas tendo…

relevância dos argumentos do diagnóstico, pudemos identificar os problemas da marca e apresentar soluções que julgamos as mais coerentes. O primeiro problema que identificamos foi de abrangência no portfólio da Close-up em relação aos concorrentes, principalmente em relação à líder que além das pastas de dentes possuí produtos como fio dental, enxaguante bucal e escova de dente, o que acaba por dar uma visibilidade maior a marca. Outro problema que encontramos foi…

dependem de uma equipe de profissionais competentes. Sabem ainda recrutar as melhores cabeças para assessorá-los nos campos onde não detêm o melhor conhecimento. 2.10 SÃO BEM RELACIONADOS E BEM ORGANIZADOS Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe. Sabem obter e alocar os recursos matérias, humanos, tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor…

e lucrem com seus clientes. O assunto escolhido para a pesquisa é pauta no momento atual. Fala-se muito em Marketing de Relacionamento e principalmente em CRM, sendo que muitas vezes esses conceitos se confundem. O objetivo deste trabalho é diferenciar estes conceitos e mostrar que CRM é muito mais do que um software/sistema que se compra e implementa, e que marketing de relacionamento é muito mais do que um conceito que se aplica em um departamento de marketing para vender mais e…

conceitos da NATURA a mais e mais pessoas. Apesar das dificuldades, o êxito alcançado pelos produtos e tratamentos, levou a empresa a visualizar a possibilidade de uma grande expansão dos negócios. Para isso, tinha como alternativas a abertura de uma rede de franquia, multiplicando o exemplo bem-sucedido da primeira loja, ou a adoção do regime de Vendas Diretas, que permitiria ampliar o atendimento personalizado oferecido na loja, através das consultas. Entre as clientes entusiasmadas…

Todas as farmácias localizadas nos cinco estados responsáveis pela maior parte das vendas (Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Minas Gerais e São Paulo) eram atendidas por 60 funcionários próprios. As drogarias em outros estados recebiam os produtos da Hertz -- medicamentos que podem ser vendidos sem receita médica -- por meio de representantes locais. "Esse modelo, que vigorou durante anos de crescimento, precisava ser revisto", diz Hertz. Nos últimos tempos, o varejo de…

imagina cenários com um único e exclusivo propósito de descobrir qual a ESTRATÉGIA que possibilita a sobrevivência do negócio. Conhecemos empresas e indústrias que eram líderes de mercado no final das décadas 60, 70 e 80; com a entrada de novos concorrentes e com o aparecimento de produtos substitutos, com tecnologia de ponta e avançados, perderam participação de mercado. Seus executivos jamais poderiam supor o que é difícil de entender-se, dado que é função dos executivos pensar,…

Açúcar ...................................... 53 5.1 Crescimento e Expansão ................................................................... 55 5.2 Expandindo para Europa e África ...................................................... 57 5.3 Inovações e Diversificação ................................................................. 58 5.4 Disputas pelo Poder e Crise Familiar na Sucessão ........................... 61 5.5 Voltando a Crescer…