“ALGUMAS SUGESTÕES PRÀTICAS PARA A MUDANÇA”

“ALGUMAS SUGESTÕES PRÀTICAS PARA A MUDANÇA” 1. OBRA EM FICHAMENTO - SEGURANÇA TEM SAÍDA – SEGUNDA PARTE CAPÍTULO III. 2. ESPECIFICAÇÃO DO REFERENTE UTILIZADO – IDENTIFICAR NA OBRA SUGESTÕES PARA MUDANÇAS A PARTIR DE NOVOS CONCEITOS NAS GESTÕES, COM O OBJETIVO DE MAIOR INTEGRAÇÃO NA SEGURANÇA. 3. DESTAQUES CONFORME O REFERENTE 3.1 - - A sociedade está farta do egocentrismo dos políticos, que fazem questão de impor sua grife personalizada a todas as ações do governo, sem o menor pudor, nem que tenha que destruir o que o antecessor começou a construir. Como avanços na política de segurança é preciso reconhecer que o projeto Delegacia é o mais completo e audacioso esforço de renovação institucional da Polícia Civil, implicando avanços simultâneos e complementares nas linhas da modernização e da moralização. Como também a renovação do sistema carcerário e a criação do GPAE, pelo Tenente Coronel Antonio Carlos Carballo Blanco, implantado nas comunidades Pavão-Pavãozinho e Cantagalo, tendo aprovação dos moradores da região 3.2 - Varias iniciativas de relevantes foram canceladas após a crise de 2000, como por exemplo as Áreas Integradas de Segurança; a política de segurança especialmente elaborada para as mulheres, contra a violência doméstica; o Centro de Referência de Defesa de Crianças e Adolescente; a expansão do policiamento comunitário; o sistema integrado de segurança nos bairros, envolvendo porteiros e conexões telefônicas diretas…

Decisões Rápidas x Decisões Apressadas No vídeo decisões rápidas ou apressadas, podemos compreender que temos que estar atualizados e preparados para mudanças que ocorrem frequentemente em nosso cotidiano. Assim como o exemplo que se relata: Uma carta saia aqui do Brasil e demoraria 12 dias para chegar ao EUA, hoje pode ser substituída por e-mail que chega em menos de 12 segundos. As instituições buscam hoje estar sempre buscando pessoas qualificadas e a frente do que o mundo…

..............5 2. SUGESTÕES........................................................................................................6 2. LIDERANÇA..............................................................................................................7 1. COMPARATIVOS................................................................................................8 2.…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tema: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: um estudo sob a ótica de processos. Conceito: Capacitar é também treinar e visa encaminhar o profissional a um processo de educação, reciclagem e mudança de comportamento. Por meio da capacitação profissional, o trabalhador adquire melhores condições de ação, de conhecimento sobre as necessidades da empresa, do setor e, muitas vezes, estar preparado para capacitar …

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma…

O PAPEL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO PARA O EXERCÍCIO PROFISSIONAL DOS PEDAGOGOS ESCOLARES: A RELAÇÃO TEORIA-PRÁTICA EM QUESTÃO MIRA, Marilia Marques1 – SME-Curitiba mmira@sme.curitiba.pr.gov.br Eixo Temático: Práticas e estágios nas licenciaturas Agência Financiadora: não contou com financiamento Resumo Este artigo apresenta parte dos resultados de uma pesquisa de mestrado cujo objetivo era investigar o papel do estágio supervisionado em Gestão Escolar, analisando suas contribuições para…

melhoramento. Mais ainda, Kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida - seja no trabalho, na sociedade ou em casa - merece ser constantemente melhorado. A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC ( Controle Total da Qualidade ), os círculos de CQ ( Controle de Qualidade ), ou as relações com a…

melhoramento. Mais ainda, Kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida – seja no trabalho, na sociedade ou em casa – merece ser constantemente melhorado. A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC (Controle Total da Qualidade), os círculos de CQ (Controle de Qualidade), ou as relações com a…

Sistemas de Sugestões e Ideias nas Organizações Mestrado em Economia e Administração de Empresas porto, 20 junho 2012 INDICE 1. Introdução 3 2. Criatividade 4 3. A criatividade como apoio à gestão empresarial 6 4. Processo de implementação de sistemas de sugestões 7 5. Modelos para o tratamento das ideias 10 6. A importância das pequenas ideias 13 7. Vantagens dos sistemas de…

KAIZEN 1 INTRODUÇÃO “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!”. Esta é a premissa básica da metodologia Kaizen. De origem japonesa, esta palavra significa “melhoria contínua”, seja no aspecto pessoal, familiar, social ou no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerado por muitos como uma filosofia. Esta prática visa o aprimoramento não só da empresa, como também de seus colaboradores de uma forma geral. Aprimoramento este que deve acontecer sempre de forma…