Sugestão De Inovações Para Se Diferenciar Dos Concorrentes Na Rede De Farmacias

...................................55 Tabela 4.15 Marca de medicamento utilizada...................................................56 Tabela 4.16 Veículo de comunicação considerado mais eficiente....................57 Tabela 4.17 Estudo dos concorrentes...............................................................59 Tabela 6.1 Necessidade de pessoal..................................................................71 Tabela 7.1 Máquinas e Equipamentos........................................

.................................................. 36 Tabela 4: Etapas da segmentação do mercado. ....................................................... 39 Quadro 3: Vantagens das revistas concorrentes....................................................... 43 Quadro 4: Desvantagens das revistas concorrentes ................................................. 44 Figura 4: Logo da revista Todateen........................................................................... 45 Figura 5 e 6:…

Larissa Fernanda de Lima Almeida 55 PRODUÇÃO CIENTÍFICA EM EMPREENDEDORISMO FEMININO: análise dos periódicos indexados no Social Sciences Citation Index, 2006 – jul. 2008 Amélia Silveira 69 COMPREENDENDO A IMERSÃO DE EMPREENDEDORAS EM REDES: a institucionalização da Associação de Mulheres de Negócios de Maringá Hilka Vier Machado, Ligia Greatti e Marcos Junio de Jesus 85 O SIGNIFICADO DA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: as práticas da mulher brasileira em 2008 Denise de…

desenvolvimento sustentável de longo prazo com programas de responsabilidade social e que ao melhorar a qualidade de vida da comunidade trará a maximização dos lucros, além de reforçar e solidificar a marca da empresa, junto a consumidores, concorrentes, sociedade e governo. Essa relação de empresa e comunidade pode ser entendida também como um sistema interdependente que podem causar impactos positivos ou negativos mútuos. Ribeiro e Carvalho Neto (2006) afirmam que, cada vez mais,…

As primeiras formulações teóricas do marketing 35 2.3.3 Os pilares de marketing 36 2.3.4 Merchandising 37 2.3.5 A arquitetura de uma marca 39 2.3.6 A classificação de uma marca 40 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS 40 2.4.1 Hardware, redes e internet 41 2.4.2. Softwares, aplicativos e banco de dados 43 2.4.3 Pessoal de tecnologia da informação 45 2.4.4 Fornecedores de tecnologia da informação 46 2.4.5 Apoio de tecnologia da informação a outras áreas 47 2.4.6…

um negócio próspero e capaz de mudar o mundo. Chamo isso de visão de uma startup. Para alcançar essa visão, as startups empregam uma estratégia, que inclui um modelo de negócios, um plano de produto, um ponto de vista acerca dos parceiros e dos concorrentes, e as ideias a respeito de quem serão os clientes. O produto é o resultado final dessa estratégia (ver o gráfico na página 20). Os produtos mudam constantemente através do processo de otimização, o que denomino ajustando o motor.…

competitividade da indústria brasileira, a cargo da Confederação Nacional da Indústria, teria apontado que 57,5% das microempresas não adotam qualquer prática de gestão ambiental. 4.2.2 Iniciativas na Área de Prestação de Serviços e Comércio Algumas redes hoteleiras do país, que convivem com a realidade da redução na taxa de ocupação e o simultâneo aumento na oferta de leitos, estão adotando programas de gestão ambiental com dois resultados imediatos: redução de custos e apoio de…

com as outras. Rede de aprendizagem: cada pessoa funciona como um nó de uma rede, tendo acesso ao conhecimento de todos e compartilhando com eles o que sabe. A G O R A É C OM V O CÊ Das diferentes formas de aprender apresentadas, qual parece mais eficaz? Por quê? Registre suas idéias no bloco de notas. Depois, continue a leitura! Todos os modelos são possíveis e válidos. Quanto à oportunidade de intercâmbio com outras pessoas, não há dúvida de que o modelo da “rede de…

........ 59 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 61 7 CAPÍTULO I 1.1 INTRODUÇÃO Vivemos hoje uma era de constantes mudanças, numa realidade permeada de inovações decorrente do processo de modernização resultado da incessante busca pelo novo, onde a informação é tudo. Nesse mundo de novas tecnologias o fluxo de informações aumenta a cada momento e sai na frente àquele que consegue trabalhá-las de forma

Momento da verdade das más notícias....................................................................... 157 Contexto de Serviço................................................................................................... 158 Programa de inovações nos Ciclos de Contatos......................................................... 159 Outros exemplos de aplicação do Ciclo de Contatos................................................. 162…