Subsistema De Gestao De Tributaria

ponto de partida foi mapeamento do processo de pagamento da despesa, tornando possível identificar as falhas neste processo, sobretudo com relação ao não atendimento à legislação tributária do Imposto sobre serviços, resultando na criação da Unidade de Retenção de Tributos, setor que é responsável pela análise tributária e cálculo das retenções. Ademais, foi realizado o cadastramento de todos os municípios do Estado, para o correto recolhimento do Imposto sobre serviços, resultando na…

Góes, como requisito parcial obrigatório para avaliação da disciplina Controladoria do 6º semestre do curso de ciências contábeis, sob a orientação do professor Fernando Vilas Boas. Valença- Bahia Setembro 2012 MODELO DE GESTÃO ESTRUTURA DO NEGÓCIO Ateliê de confecções de pequeno porte, com o objetivo de promover vestuário, sobretudo para atender ao seguimento de gênero feminino com estilo de confecção sobre medida, bem como venda no varejo de…

UNIP INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III A GESTÃO FINANCEIRA NO SETOR PÚBLICO 2011 UNIP INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III A GESTÃO FINANCEIRA NO SETOR PÚBLICO RESUMO Este trabalho tem o propósito de apresentar as práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula e também através de…

fiscal. A aplicabilidade dos diversos Sistemas de Informações e os Sistemas Integrados e o papel que pode ser desempenhado na contabilidade a implantação de uma ferramenta de informática com esta característica. Pretende-se fomentar uma reflexão para a gestão desses recursos tecnológicos de modo a fazer o melhor uso possível dessas tecnologias. Os resultados obtidos com essa pesquisa serão bastante promissores para a área contábil, porque se percebe ter sido uma das áreas que mais…

...............................12 1.4 - Responsabilidade e Atribuições da Administração de Materiais......................13 2. Relatório Parcial sobre Metodologia MRP e Just-in-Time...................................14 2.1 – A Gestão de Estoques...................................................................................... 14 2.2 – Planejamento das necessidades de materiais (MRP)........................................15 2.3 – Just-in-Time (JIT).......

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 ConceitoS 3 2.1.1 CONCEITO DE CONTABILIDADE 3 2.1.1.1 OBJETOS DA CONTABILIDADE 4 2.1.1.1.1 OBJETIVOS DA CONTABILIDADE 4 2.2 Escrituração Contábil 5 2.3 A Contabilidade na Gestão Empresarial 7 2.4 Demonstrações contábeis 9 2.4.1 Balanço Patrimonial 10 2.4.2 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE 10 2.5 Missão da Empresa 10 2.6 Visão Empresarial 10 2.7 Processo Administrativo 11 2.8 Ambiente das Organizações: Ambiente

em conta que o orçamento não é um procedimento isolado, feito pelo departamento financeiro. Esta ferramenta tem como objetivo maximizar os resultados financeiros que a organização almeja alcançar. O orçamento empresarial oferece condições para uma gestão eficaz, propiciando vantagens competitivas às organizações empresariais que os utilizam, e dificuldades para aquelas que abrem mão da mesma. Orçamento deverá ser iniciado com antecedência, cabendo ao administrador financeiro…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar noções introdutórias sobre o orçamento empresarial e sobre como esta atividade, se planejada adequadamente e com cautela, pode vir a amortecer, de forma lícita, a carga tributária incidente sobre uma empresa. – formas de apuração tributária que, dependendo de cada caso, são mais ou menos vantajosas. É possível afirmar que as grandes funções da contabilidade são: registrar, organizar, demonstrar, analisar e…

de funções são os indivíduos que irão analisar através das estratégias na área de Ti e com base na aprovação e deliberação das politicas e diretrizes e a aprovação das Metas de TI. Comissão Composição * ANALISTAS DE NEGÓCIOS DAS ÁREAS * TRIBUTÁRIA * FINANCEIRA * ADMINISTRATIVA * DIREÇÃO E ASSESSORAMENTO SUPERIOR * TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Responsabilidade * PROPOR AS POLÍTICAS E DIRETRIZES AO COMITÊ * AVALIAR AS METAS DE T.I. DAS ÁREAS * CONSOLIDAR…

só visam o lucro e o retorno financeiro do negócio. Para que se tenha uma gestão eficiente nos empreendimentos, os microempresários além de fazer uma boa análise de mercado no qual esta inserido(tanto a análise externa quanto interna de seu negócio) é necessário que ele também tenha noção e conhecimento das demais áreas que forma o todo de uma empresa. Sabemos que uma organização e constituída de sistemas ou subsistemas funcionando juntos, interligados e interdependentes entre si para…