Stakeholders Externos

ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS • Em sentido amplo, stakeholders é todo e qualquer grupo ou indivíduo identificável que pode afetar a consecução dos objetivos da organização ou que pode ser afetado por tais objetivos. Neste caso, agências de governo, associações comerciais, competidores, segmentos de clientes, empregados, sócios são todos considerados stakeholders. ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS • Em sentido estrito, stakeholders é todo e qualquer grupo ou…

CASO: O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS 1. De acordo com o caso quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Resposta: Os stakeholders internos da Petrobras são: o Estado brasileiro e os demais acionistas, que podemos relatar que maioria de seus funcionários tem ações da empresa e entre seus principais acionistas podemos destacar o grupo de investimento BackRock Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás, e a mídia devido aos bilhões gastos em…

1. TEMA 1.1 STAKEHOLDERS E SUA INFLUÊNCIA NA ORGANIZAÇÃO Stakeholder (stake= interesse, participação / holder= aquele que possui) é um termo que designa todos os segmentos (e/ou grupos) que influenciam ou são influenciados pelas ações de uma organização. É utilizado para diferenciar do conceito mercadológico de público alvo, sendo mais amplo e melhor aplicado à comunicação institucional. A velocidade das transformações, as necessidades de integração, e a crescente

análise do serviço oferecido por restaurantes, do ponto de vista da gestão da manutenção e baseado no modelo apresentado no artigo “A process view of maintence ans it’s stakeholders”. Através da análise pretende-se identificar e definir métodos e procedimentos de manutenção para garantir a satisfação dos clientes e demais stakeholders através dos requisitos dos mesmos. É importante frisar que existem diversos modelos de restaurantes, definidos como estabelecimentos comerciais que…

1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Os stakeholders internos da Petrobras são: Estado brasileiro e os demais acionistas. Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás, e a mídia. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholder? Justifique. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição de stakeholder, porque o presidente e os…

problema........................................................................................... 4 3. Stakeholders.............................................................................................................4 3.1 Internos.............................................................................................................4 3.2 Externos…

organização (strengths ande weaknesses) e das oportunidades e ameaças do ambiente externo (opportunities ande threats). Unidades estratégicas de negócios Ansoff e Steiner criaram e sistematizaram modelos de planejamento estratégico que até hoje servem de base para a formulação de estratégias empresariais. Esses modelos buscavam na época um modo de planejamento mais dinâmico em função da complexidade crescente do ambiente externo. O planejamento tradicional – global e de longo prazo com…

administração. 3.1 Modelos de Governança : Shareholder restrito – voltado para interesses internos shareholder avançado – voltado para interesses internos mais ampliados stakeholder restrito – centrado nas partes interessadas voltada aos negócios das corporações, como fornecedores, clientes, credores, entre outros stakeholder avançado – tem como propósito conciliar a maximização dos resultados expostos nos balanços econômico-financeiros, bem como a divulgação de balanços…

Vantagem Competitiva Organização Industrial e suas Funções As atividades: modelos de Sist. Produção As atividades: foco na Org. do Trabalho Sistema Toyota de Produção A estrutura organizacional O fator humano na Organização O ambiente interno e externo das org. A tecnologia e a inovação nas org. Modelos de avaliação de desempenho Referências Bibliográficas FLEURY, M.T.L. & FISCHER, R.M. Cultura e Poder nas Organizações, SP. Ed. Atlas, 1996 MORGAN, G. Imagens da Organização.…

análise do serviço oferecido por restaurantes, do ponto de vista da gestão da manutenção e baseado no modelo apresentado no artigo “A process view of maintence ans it’s stakeholders”. Através da análise pretende-se identificar e definir métodos e procedimentos de manutenção para garantir a satisfação dos clientes e demais stakeholders através dos requisitos dos mesmos. É importante frisar que existem diversos modelos de restaurantes, definidos como estabelecimentos comerciais que…