Stakeholders Em Um Projetos

IBMEC RIO DE JANEIRO TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DE CURSO DE MBA EM GESTÃO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DA METODOLOGIA CGE. JAYME PAIVA FERNANDES Orientador Prof. FERNANDO FILARDI RIO DE JANEIRO – 2013 IBMEC BUSINESS SCHOOL JAYME PAIVA FERNANDES DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DA METODOLOGIA CGE Trabalho de conclusão de Curso-Relatório Final apresentado ao Curso de Pós- Graduação MBA em Gestão de Projetos do Ibmec, como requisito parcial para atendimento da resolução…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA CURSO: GESTÃO COMERCIAL – MARKETING – GESTÃO RH – GESTÃO FINANCEIRA – PROCESSOS GERENCIAIS – COMÉRCIO EXTERIOR – LOGÍSTICA – GESTÃO DA QUALIDADE – PRODUÇÃO PUBLICITÁRIA – COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Coordenador: Adriano Pedro Bom Horas-aula em sala: 40 CH de Preparação Prévia: 20 Última revisão: Janeiro/2013 Créditos: 02 Eixo: Operações, RH, TI, Marketing , Pesquisa e Estratégia OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o…

Faculdade Evangélica de Brasília Curso de Administração Disciplina: Elaboração e Análise de Projetos Prof. Barbosa NOTA Projeto: _______________________________________________________________ Versão 1.0 Maio/14 Preparado por: (GP)________________________________________________________________ Equipe do projeto: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

informações necessário durante todas as etapas do projeto e entre todos os envolvidos nele, garantindo, portanto, a adequada geração, coleta, armazenamento, recuperação e distribuição destas informações. Neste plano de projeto serão incluídos registro e abordagem dos stakeholders, plano de reuniões ou de divulgação, e uma lista de documentos. 10.1 Registro dos stakeholders O processo de comunicação passa, invariavelmente, por todos os interessados no projeto, já que este é um…

TEORIA DOS STAKEHOLDERS E RESPONSABILIDADE SOCIAL: algumas considerações para as organizações contemporâneas 1 Antonio Carlos da Silva 2 Ricardo Alexandre Martins Garcia 3 RESUMO: O trabalho tem por objetivo analisar as teorias de stockeholders e de stakeholders e suas implicações nas organizações. É uma pesquisa bibliográfica. O artigo aborda a teoria de stockholders, pela qual o gestor é visto como um investidor organizacional apenas em função do lucro e a teoria de stakeholders, que…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Patrick Ressutte Da Silva Unirp E-mail: patrickressutte_@hotmail.com Curso: Gestão Da Tecnologia Da Informação Introdução: As finalidades do Gerenciamento do Escopo do Projeto incluem a definição do trabalho necessário para concluir o projeto, servir como ponto de referência para determinar que trabalho não está incluído (ou não é necessário) no projeto. O escopo é o foco do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em

Título do Projeto Data de Início Nº “SystemBabbo” 01/03/2015 00000/01 Patrocinador Babbo Mio 1.11.1 DESCRIÇÃO Nos últimos 6 (seis) meses, o nosso departamento de garantia da qualidade descobriu que muitos pedidos dos nossos clientes demoram para serem liberados, aproximadamente 3(três) vezes mais que os nossos concorrentes. Enquanto o pedido nos nossos concorrentes leva 10 minutos para sair para a mesa ou ser entregue aos clientes, os nossos demoram 50 minutos a uma hora. A…

Projeto: Pizzaria AMP Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40 Gerente - Maurilio Brandão Patrocinador – Rafael Artuso Cliente – Lucas Sakai Operador - Thales Oliveira Supervisor - Clovis Pereira Documentos Anexados • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento • Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica…

GP23 Disciplina: Gerenciamento da Integração em Projetos Trabalho em grupo: Avaliação de um Plano de Projeto Equipe: . Nolair Dias . Mônica Torres Bezerra . Rosana Solter . Fernando Barreto Miranda . Miguel Ramalho Junior Trabalho de Conclusão de Curso Plano de Projeto “Análise do Mercado Brasileiro para Produtos Madeireiros FSC” Aspectos considerados: 1. Ausência de um Plano de Gerenciamento de Integração Apesar de citar na página 12 como uma das áreas de…