Stakeholders E Gestao Estrategica

Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Gestão Estratégica 1- Introdução Versão 1.1 ____________________________________________________________________________________ Página 1 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ O que é uma organização? Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de…

INTRODUÇÃO: Esse trabalho tem como objetivo fazer uma resenha crítica do texto: Gestão Estratégica com Responsabilidade Social: Arcabouço Analítico para Auxiliar sua Implementação em Empresas no Brasil. Para tanto, exporemos resumidamente o artigo para, em seguida, abordarmos algumas questões pontuais por meio de uma análise crítica. Por fim, faremos algumas considerações finais. 2. BREVE SÍNTESE DO ARTIGO: GESTÃO ESTRATÉGICA COM RESPONSABILIDADE SOCIAL: ARCABOUÇO ANALÍTICO PARA…

MATERIAL PARA A P1 DE COMUNICAÇÃO COM PÚBLICOS DE INTERESSE Anotações de Aula e Resumo dos Capítulos 2 e 10 do Livro “Gestão de Stakeholders”, de Thelma Rocha e Andrea Goldschmidt Profª Gisele Jordão CSO 4º Semestre ESPM Help 2012 Stakeholders – Aula 1 MODALIDADES DE COMUNICAÇÃO E CONCEITOS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA    Um profissional de comunicação deve reconhecer o ambiente de forma que possa sistematizar os raciocínios, portanto, devemos entender as situações para poder

Conceituação de stakeholders/públicos de interesses Construção de vantagem competitiva Os stakeholders são os públicos de interesse, grupos ou indivíduos que afetam e são afetados pelas atividades da organização: cliente, colaboradores, acionistas, fornecedores, distribuidores, imprensa, governo, comunidade, entre outros. É possível dividir os stakeholders em dois grupos: internos e externos. Internos- Envolvem a própria organização, com seus proprietários, diretores, gerentes e funcionários.

Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data do ano de 1992. Neste sentido, esta pesquisa, de abordagem qualitativa e de natureza exploratória, analisa em seu referencial teórico o conceito de…

Empresas, Stakeholders e Ações de Legitimação: O Papel da Estratégia e do Planejamento Estratégico Revista Científica Multidisciplinar das Faculdades São José Companies, Stakeholders and Actions Legitimation: The Role of Strategy and Strategic Planning Manoel Gonçalves Rodrigues | manoel.grodrigues@gmail.com Pós-doutor em economia de transporte e meio ambiente pela Universidade da Califórnia, EUA. Professor das Faculdades São José (FSJ), Rio de Janeiro, Brasil.…

RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES: conceitos, estratégias e relações com stakeholders Djalmira Barbosa Rodrigues Ferreira Francis Eduardo Sousa Rodrigues João Clerton Azevedo de Aguiar Maria de Jesus Rodrigues Duarte Rita de Sousa Lopes Matos RESUMO A responsabilidade socioambiental nas empresas é tema debatido e propagado pela mídia global e brasileira. As pessoas não compactuam mais com empresas que visem apenas qualidade, preço e/ou cumprimento das leis…

A InfluêncIA dos stAkeholders nA estrAtégIA de Órgãos PúblIcos: o cAso dA dIretorIA de turIsmo de guArulhos/sP1 The Influence of STakeholderS In The STraTegy for PublIc agencIeS: The caSe of The deParTmenT of TourISm guarulhoS / SP Benny Kramer Costa2| saulo FaBiano amânCio Vieira3| João mauríCio Gama BoaVentura4| miGuel eduardo moreno añez 5 RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo analisar as características e ações estratégicas dos stakeholders do turismo de Guarulhos/SP sob a…

complexas, dinâmicas, e definem-se em diferentes graus temporais e espaciais. A sua cultura e a sua identidade surgem como determinantes para o sucesso de qualquer organização que viva neste contexto, sendo que a sua relevância assumiu um crescendo na gestão. A expressão da identidade organizacional – que se espelha naquilo que a organização é, no que faz e em como o faz – é uma produção de sentido que define quem a organização é relativamente ao meio do qual faz parte. Esta componente…

Pós-graduação em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas *** Questões: Com base nos textos indicados para leitura, responda as questões abaixo. As respostas deverão ser entregues ao professor no primeiro dia de aula. 1. Por que a Gestão de Pessoas tornou-se uma questão estratégica nas organizações contemporâneas? 2. O que as organizações precisam fazer para ter uma Gestão Estratégica de Pessoas? 3. Os modelos de Gestão das organizações…