Stakeholders E Avaliação 360 Graus

A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções

Recursos Humanos 1- O que vem a ser avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa a performance de cada profissional dentro da sua função que exerce nas empresas. A performance das atividades de seu cargo, metas, resultados e potencial de crescimento. O conceito que a modela é o de agregar valor ao capital humano da empresa, fornecendo dados para planejar uma política de desenvolvimento e aperfeiçoamento pessoal e…

DICIONÁRIO DO ADMINISTRADOR Imagine: Você está na sua Organização e de repente é surpreendido por um pedido do líder: “Por favor, entre em contato com todos os STAKEHOLDERS, principalmente oSPONSOR da empresa, para marcarmos um BRAINSTORMING e montarmos oBRIEFING, fundamentado no PDCA... Procure saber se alguém já tem oFEEDBACK da última reunião e fale pra todos trazerem a Análise SWOT para auxiliar no BUSINESS PLAN... Se alguém estiver O.O.O., mande SMS”. Qual seria sua reação diante…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE “A APLICAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL” MARAIA DA CONCEIÇÃO PEREIRA DA SILVA RIO DE JANEIRO 2009 2 MARIA DA CONCEIÇÃO PEREIRA DA SILVA “A APLICAÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO PROFISSIONAL” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Candido Mendes PósGraduação “Lato Sensu”Projeto A Vez do Mestre como requisito parcial para obtenção do titulo de Gestão de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação do colaborador remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho ou vários outros termos usados pelas organizações como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Ao longo deste trabalho veremos como funciona a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda

juntos, na mesma sala, um por vez. Enquanto um se apresentava, os outros ficavam observando. Depois de todas as apresentações, mais do que nunca eu estava convicto de que teria a melhor nota. Nosso professor, então, iniciou seus comentários e avaliação de cada aluno. Quando chegou a minha vez, ele já havia avaliado outros três ou quatro alunos e, com base em suas notas, eu estava certo de que a minha seria dez ou muito próxima disso. Foi quando ele olhou seriamente para mim e disse: –…

| | |UNIDADE III – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO............................................... |21 | |3.1 Conceito e importância da avaliação de desempenho...................................... |21 | |3.2 Objetivos de avaliação de desempenho......................................................... |22 | |3.3 Vertentes da avaliação de desempenho...................

Política de Aplicar Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de…

Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de…

AVALIAÇÃO E DESEMPENHO Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Processos do curso de Gestão Financeira da Universidade Estácio de Sá sob orientação da professor Ricardo. 1 – CONCEITO Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. segundo o dicionário Aurélio (1999) A…