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Sistema de Acompanhamento da Produção no Chão de Fábrica na Indústria Moveleira Rafael Henrique Palma Lima (UEL) rafael@guenka.com.br Jandira G. Palma (UEL) jgpalma@uel.br Rony Cezar Neri (UEL) rony@guenka.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar um sistema para auxiliar as indústrias moveleiras a conhecerem e organizarem as informações internas de produção de forma constante na linha do tempo. O sistema fornece os dados do comportamento da indústria, disponibilizando em tempo real o estado atual do sistema produtivo de forma intuitiva (interface gráfica do chão de fábrica) e elaborando um conjunto de gráficos e relatórios de modo a permitir a tomada de decisões estratégicas e operacionais apropriadas. Palavras-chave: Sistema de Medição de Desempenho (SMD), MES, indústria moveleira. 1. Introdução Conforme o “Estudo da Competitividade de Cadeias Integradas no Brasil: impactos das zonas de livre comércio - Cadeia: Madeira e Móveis de 2002”, verificou-se que em 1999 o Brasil possuía apenas 1,54% de participação no mercado mundial dos produtos da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis. Considerando que o país possui fontes importantes de matéria-prima e um parque industrial moveleiro instalado, pode-se afirmar que o potencial de crescimento é substancialmente grande se eliminados os gargalos existentes à competitividade. Ainda, conforme este estudo, os futuros acordos comerciais, em especial o de livrecomércio com a UE e com a…

automação surgiram as fábricas autogeridas: algumas indústrias químicas, como as refinarias de petróleo, apresentam uma automação quase total. O mesmo ocorre em organizações cujas atividades ou operações são relativamente estáveis e cíclicas, como as centrais elétricas, ferrovias e metrôs. O uso de máquinas e equipamentos que facilitam e potencializam o trabalho humano existe desde o início da Revolução Industrial, no século XVIII. Essa etapa do desenvolvimento produtivo é chamada de…

MES na Prática Gestão da Produção no século XXI Primeira Edição © 2014 Caique Cardoso. Todos os direitos reservados. MES na Prática 2/36 Sumário 1Introdução...................................................................................................4 1.1Falando um pouco de siglas (caia fora enquanto é tempo), vamos entender isso de uma vez por todas.........................................................5 2O que é…

corporativos, como isso é feito e a importância desta integração. Apresentam-se as tecnologias envolvidas neste processo de integração, sua evolução, os benefícios assim como os impactos que esta modernização tem trazido à indústria. Objetivando a exemplificação dos conceitos abordados, apresenta-se um protótipo de um processo industrial de batelada, por meio do qual, demonstra-se a integração da parte física, como instrumentos e hardware, com sistema corporativo. Desta forma, é…

de Manufatura, evoluíram para preencher a brecha de comunicação entre sistemas de planejamento de manufatura (MRP, MRP II, ERP, etc.) e os sistemas de controle usados para comandar os equipamentos no chão-de-fábrica. Anteriormente, estas eram as ferramentas que eram dadas à gerência da manufatura, junto com uma porção de papéis impressos e vários pedaços soltos de informação, como cartas de controle, controle de ponto, relatórios de recebimento, relatórios de inspeção, etc., para…

Revolução Industrial – Indústria 4.0 De acordo com seus proponentes, é um novo método de produção que está criando a quarta revolução industrial. Realmente, mas o que é isso? Voltando um pouco – exatamente 250 anos – as melhorias de James Watt para a máquina a vapor de Newcomen no século 18 rapidamente iniciaram a primeira revolução industrial. Watt não inventou a máquina a vapor, mas numerosas inovações que aumentaram a produtividade da indústria têxtil em três ordens de…

ou quais eram elas? 6- Em que medida a Danaher teve de mudar sua maneira de conduzir negócios para tirar proveito do software da SupplyWorks? 7- Quais foram às mudanças? 8- Quais obstáculos tiveram de ser transpostos? 9- O que o novo sistema fez? 10- Como ele beneficiou a empresa? 11- Houve algum aspecto negativo no novo sistema? 12- Qual ou quais eram eles? 13- Quais foram os resultados da implantação do novo sistema? 14- Foi uma solução bem-sucedida? Por quê? …

Ciência da Computação Anteprojeto de Trabalho de Conclusão Professor orientador: Roberto Affonso Schilling Novo Hamburgo, março, 2009. RESUMO O processo de coleta de dados em chão de fábrica é vital para a tomada de decisões e manter a empresa competitiva no mercado. Quando surgem falhas entre software e hardware, ou mesmo a necessidade de implementar novas funcionalidades, sendo necessário ter o equipamento de coleta de dados para efetuar o teste de software. Sem o…

produção escritos e termos controle e visão em tempo real das operações no chão de fábrica. O MES fornece capacidade de gerenciamento e sincronização das tarefas de produção com o fluxo do material e os recursos de maquinário e mão de obra para alcançarmos desempenho operacional ótimo e satisfação de nossos clientes. Além disto, o MES inclui Enterprise Resources Planning (ERP) e Sistemas de Gerenciamento de Pedidos (OMS), que atualizam nossa produção e inventário automaticamente. O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE- UNINORTE CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLÓGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL- PIM06SI SISTEMA DE EXECUÇÃO DE MANUFATURA – MES IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CHÃO-DE-FÁBRICA PARA O CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA Manaus- 2014 CLAUDINETE JASTO FERREIRA SISTEMA DE EXECUÇÃO DE MANUFATURA – MES IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CHÃO-DE-FÁBRICA PARA O CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA Trabalho de conclusão de curso, para a obtenção do grau de graduação em tecnólogo em…