Socialização E Integraçao De Novos Funcionarios

em grandes cidades por meio das novas tecnologias no setor, definimos a razão de ser da empresa e seu alvo, reduzindo ainda mais este foco. • Objetivos: Quando determinamos, por exemplo, que nosso objetivo é obter 30% da receita por meio de novos produtos que implementem as mais recentes tecnologias de transporte de pessoal, que estes produtos devem se tornar líderes de mercado em até dois anos e que o retorno sobre o investimento deve ser superior a 20% ao ano, estabelecemos…

produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. 1.2 – MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E MERCADO DE TRABALHO O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorre…

A socialização do novo colaborador com a cultura da empresa e com as atividades que irá desempenhar é muito importante, se nesta etapa o mesmo for mal recebido ou mal orientado, o resultado será traduzido em retrabalho ou desligamento do colaborador. As empresas precisam entender como este processo é delicado e importante, pois toda a trajetória do colaborador será baseada no primeiro dia de trabalho e como ele foi acolhido pela empresa e seus membros. Mesmo no caso das pequenas empresas que

08 Conceito de gestão do conhecimento A gestão do conhecimento pode ser definida como o processo de criar continuamente novos conhecimentos, disseminando-os amplamente através da organização e incorporando-os velozmente em novos produtos e serviços no interior da organização. Segundo Hirotaka Takeuchi,Ikujiro Nonaka e Jose Cláudio C.Terra, a Gestão do Conhecimento nas organizações passa, necessariamente, pela compreensão

valorização da informação e do conhecimento como formas de melhorar a produtividade e a lucratividade das empresas. Etapa 1 Passo 1 Gestão do conhecimento (Knowledge Management) refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”, como é conhecido, é considerado um sistema de gerenciamento corporativo. O conhecimento é uma das variáveis fundamentais para explicar o…

VERMELHO Novo Hamburgo, Novembro de 2013. ANA CAROLINE SOARES CARLA PIRES DOS SANTOS LUISA RODRIGUES DA SILVA POLIANA LUCKMANN MENDES ANÁLISE DAS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOTADAS PELA EMPRESA BATOM VERMELHO Este trabalho foi desenvolvido para complementação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos do Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas da Feevale, sob a orientação da Prof.ª Maria Rejane da Silva Arboite. Novo…

outras fontes de pesquisa, é possível aprender muito com filmes e vídeos, pois nos leva a refletir como se estivéssemos dentro da história. A gestão do conhecimento quando bem elabora e usado traz grandes benefícios para as organizações e leva os funcionários a colaborarem com a rentabilidade e lucratividade. 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................................... 5 GESTÃO DO CONHECIMENTO…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA BAHIA – UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL – PÓLO CAMAÇARI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA O PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: APRESENTAÇÃO DO RESULTADO DA PESQUISA REALIZADA NA CAM - COORDENADORIA DE ATENDIMENTO AO CONTRIBUINTE CAMAÇARI 2010 HÉLIO ASSUNÇÃO MONTENEGRO O PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES: APRESENTAÇÃO DO RESULTADO DA PESQUISA REALIZADA NO CENTRO DE ATENDIMENTO MUNICIPAL - CAM…

ORGANIZAÇÕES..................................................................................................................... 4 3- A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ................................................................................. 5 3.1- SOCIALIZAÇÃO .............................................................................................................. 5 3.2- EXTERNALIZAÇÃO…

(Recursos Humanos) de uma empresa era mais conhecida pela sigla DP (Departamento Pessoal). E o próprio nome já diz bastante sobre a origem e a história que a área de recursos humanos carrega: um departamento que cuidava dos documentos pessoais dos funcionários, ou seja, algo bem burocrático e operacional. E quando pensamos nisso, logo vem a imagem amarelada daqueles arquivos cinza cheios de documentos confidenciais e aquela funcionária que ninguém sabia exatamente o que ela fazia, até…