Social Organizacional

Sistema Social A empresa, como sistema social, corresponde à reunião de indivíduos com anseios, crenças e valores, associadas a experiências e ao ambiente social onde nasceram e desenvolveram-se. Moro (1997) constata que: O sistema social de uma organização são todos os seres humanos que trabalham nela, com todas as suas características psicológicas e sociais, como valores, educação e necessidades. Os indivíduos carregam estas consigo, trazendo para seu ambiente de trabalho, para…

Definindo Comportamento Organizacional Comportamento organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Subjacentes a esta definições de comportamento organizacional, encontram-se três considerações importantes; 1- O comportamento organizacional em foca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório. Porem, também lida…

Clima Organizacional O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho.Empresas que possui um extremo grau de produtividade, exige do seus funcionários realizem as tarefas no menos tempo possível, então os funcionários sentem que, se não alcançarem os resultados continuamente, estarão a um passo da demissão. E essa pressão acaba influenciando na vida pessoal, familiar e social.…

Titulo: Responsabilidade social: impactos na gestão de pessoas e na cultura organizacional. Resumo O estudo bibliográfico buscou analisar o conceito de responsabilidade social, bem como os vários graus que podem ser adotados pelas organizações. Apresentando questões como: a participação de organizações em atividades de responsabilidade social, o impacto da responsabilidade social sobre a Gestão de Pessoas e a Cultura Organizacional, os novos papéis do profissional de gestão de pessoas e…

Maria José da Costa Oliveira Comunicação Organizacional e Comunicação Pública: Interações, convergências e conflitos São Paulo, março de 2012 Maria José da Costa Oliveira Comunicação Organizacional e Comunicação Pública: Interações, convergências e conflitos Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação Stricto-Sensu em Ciências da Comunicação da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo como exigência parcial para ingresso no Pós-Doutorado.

Cultura e comunicação organizacional Índice Índice 1 Introdução 2 Comunicação 3 Elementos de comunicação 4 Canais de comunicação 4 Barreiras psicológicas/ físicas 5 Socialização nas organizações 5 Agente de socialização (com fim implícito e explicito). 5 Mecanismos de socialização (meios de pertença e referencia). 6 Comunicação nas organizações 7 As perspectivas sobre a comunicação organizacional 8 Comunicação como ferramenta 11 Comunicação descendente 12 …

DESENVOLVIMENTO SOCIAL: PARADOXOS E DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO TERCEIRO SETOR GESTIÓN DE ONGS Y DESARROLLO SOCIAL: PARADOJAS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL TERCER SECTOR THE MANAGEMENT OF NGOS AND SOCIAL DEVELOPMENT: PARADOXES AND CHALLENGES OF ADMINISTRATION IN THE TERTIARY SECTOR Francisco Antonio Barbosa Vidal, Msc. Faculdade 7 de Setembro - CE Maria Isolda Castelo Branco Bezerra de Menezes, Dra. PUC - SP vidal@ivia.com.br isolda@ivia.com.br Palavras-chave: Terceiro…

RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO Trabalho apresentado pelos acadêmicos, Gislene Pereira Almeida, Janaína Galdino Souza e Sérgio Alves Santana, para fins de avaliação parcial na disciplina de comportamento organizacional do Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade anhanguera – Uniderp Centro de educação à distância, sob a orientação do professor EAD: Dante Bonetti de Freitas e Tutor presencial: Danillo Francisco Gomes Fagundes.

Revista Científica da FHO|UNIARARAS v. 1, n. 2/ 2013 CLIMA ORGANIZACIONAL: PERCEPÇOES E APLICABILIDADE ORGANIZATIONAL CLIMATE: PERCEPTIONS AND APPLICABILITY Maria Luiza Vechetin BEGNAMI1; Adalberto ZORZO2. 1; 2 Centro Universitário Hermínio Ometto (UNIARARAS) Autor responsável: Maria Luiza Vechetin Begnami. Endereço: Rua Venâncio Padula, n. 201, Jardim Cândida, Araras – SP. CEP: 13603-019. E-mail: luizabegnami@gmail.com., RESUMO A proposta deste trabalho é conhecer…

1ª O QUE É UM SISTEMA? DIFERENCIE UM SISTEMA FECHADO DE UM SISTEMA ABERTO. EXEMPLIFIQUE. Um sistema é um conjunto de elementos ou partes inter-relacionados que operam como um todo. Os sistemas organizacionais são compostos por partes ou subsistemas, ou seja, sistemas menores no interior de sistemas maiores. Os subsistemas e a suas inter-relações são importante na criação de sinergia, ou seja, dois sistemas, quando operando em conjunto, produzem mais