Slack Cap 9

suas necessidades de materiais e planos de produção. Estes sistemas chamados de sistemas híbridos de produção têm elementos de mais do que uma lógica básica (JIT, MRPII ou sistemas de produção com capacidade finita). Para integração dos dois sistemas Slack (2002) propõe dois modelos: o primeiro utiliza a filosofia JIT para itens de alto volume e o sistema MRP para itens de baixo volume. O segundo propõe a utilização do sistema MRP para o controle do programa da montagem final e compras…

em carteira, assim como uma previsão para os pedidos que a empresa acha que irá receber. O MRP verifica, então, todos os ingredientes ou componentes que são necessários para completar esses pedidos, garantindo que sejam providenciados a tempo (SLACK, et al., 1999). Planejamento das necessidades de materiais (MRP) é a atividade através da qual é feito o levantamento completo das necessidades de materiais para execução do plano de produção. A partir das necessidades vindas da lista…

GASTOS ANUAIS Sindicato|509,89| Férias|19294,00| 13º salário|14085,20| FGST sobre 13º salário|1224,80| INSS sobre o 13º salário|1224,80| Total anual|36338,69| 3.3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 3.3.1 Modelo de transformação Segundo Slack (1999), qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação nos referimos ao uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs, um…

Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento A partir da década de 80 o mundo…

Rotatividade, Perdas e Custo de Armazenagem. 2.2.1 Classificação ABC Uma ferramenta de grande utilidade para análise de estoqu rque permite identificar aqueles itens que necessitam mais atenção e tratamento adequados quanto a sua administração. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002), a lei de Pareto ou o princípio base da curva ABC, estabelece que aproximadamente 20% dos itens totais contidos em estoque representa uma grande proporção cerca de 80% do valor total em estoque. Assim…

......... 37 7 - Freqüência de contagem dos itens mantidos em estoque. ................................................... 38 8 - Execução do inventário rotativo Classe X. ......................................................................... 39 9 - Execução do inventário rotativo Classe Y. ......................................................................... 40 10 - Execução do inventário rotativo Classe Z. ........................................................................…

de requisição de Materiais e ingredientes ............................................................................................................. 47 Figura 8 - Distribuição Normal do tempo de preenchimento de formas .................. 48 Figura 9 - Distribuição Normal do tempo de retirar excesso de mistura da forma. .. 50 Figura 10 - Distribuição Normal do tempo de desprender picolés da forma ............ 51 Figura 11 - Locais definidos no sistema simulado.…

permitem que as decisões e a base de dados de todas as partes da organização sejam integradas, de modo que as conseqüências das decisões de uma parte da organização sejam refletidas nos sistemas de planejamento e controle do restante da organização (Slack et al., 2002). Na sua concepção fundamental, o ERP é um sistema aplicativo que serve como uma infra-estrutura básica (“backbone”) para toda a empresa. Ele integra processos de gerenciamento e de negócios, proporcionando uma visão…

flexibilidade de volume, investimento Flexibilidade, entrega, qualidade, custo, introdução de produtos Qualidade, entrega, custo unitário, flexibilidade, inovação Qualidade, velocidade, custo, flexibilidade, confiabilidade Skinner Swamidass Leong Slack 7/15 Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba PPCP (cont.) ÁREAS DE DECISÃO DA ESTRUTURA DA MANUFATURA ÁREA DE DECISÃO Capacidade CONJUNTO DE DECISÕES Política de adequação da capacidade em relação à demanda…

ET720 – Sistemas de Energia El´ etrica I Cap´ıtulo 2: C´ alculo de fluxo de carga 2.1 Estrutura geral dos sistemas de potˆ encia Centro de Supervisão e Controle controle aquisição de dados unidade terminal remota (UTR) c.a. ~ Distribuição Transmissão Geração c.a. c.a. medidor disjuntor Conversor (inversor) c.c. Conversor (retificador) transformador ~ gerador – 1– Carga 2.2 Defini¸c˜ ao do problema Fluxo de carga (FC): obten¸c˜