Sistemas De Informação De Controladoria

UNIVERSIDADE GAMA FILHO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO AUDITORIA E CONTROLADORIA COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Vaneska Wanderley Ithamar Ferreira São Luis 2012 FICHA DE AVALIAÇÃO UNIVERSIDADE GAMA FILHO COORDENAÇÃO CENTRAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E ATIVIDADES COMPLEMENTARES Curso de Especialização MBA em Auditoria e Controladoria Auditoria e Controladoria como Ferramentas de Gestão e Planejamento Organizacional Nome do Aluno…

A Controladoria e o Controller A Controladoria é na atualidade uma importante ferramenta administrativa, utilizada para a tomada de decisão nas modernas organizações. Com o surgimento, desenvolvimento das civilizações e a ascensão industrial a Contabilidade Gerencial passou a ter maior importância devido ao aparecimento das grandes empresas comerciais e industriais, e como resultado do advento da globalização, a partir dos anos 90. Na atual dinâmica da economia mundial, as empresas são…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A Controladoria Destaca-se em qual importante ação em planejamento tributário.4.5 2.1.1 A Controladoria,buscando minimizar custo de uma empresa,poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos.6. 2.1.1.1 A Controladoria em uma cisão obterá qual função 6.7 2.1.1.1.1 O Procedimento Para Elaboração Do Balanço Consolidado Após o processo de Incorporação é uma

A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do…

camila.regina@ibest.com.br ²Faculdade de Minas, Faminas-BH, Programa de Graduação e Pós-Graduação Resumo O controller é o profissional responsável nas empresas pela supervisão dos setores de contabilidade, financeiro, administrativo, sistemas de informação e recursos humanos. Trabalha essencialmente na geração e transmissão de informações confiáveis para auxiliar os executivos das empresas no processo de tomada de decisão. Neste contexto, o presente artigo objetivou identificar…

Função da controladoria Controladoria É uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum, pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do

UNIFOR, Mestra em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará - UFC, professora do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ateneu – FATE E-mail: angela.ruda@yahoo.com.br Evangelina Chrisóstomo Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR, Mestra em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará - UFC, professora do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ateneu – FATE E-mail: ac.evangelina@yahoo.com.br Sárvia Silvana Rios Mestra em Controladoria pela…

e recursos humanos são gerados por processos internos e externos. São considerados como processos internos: definição dos produtos a serem comprados, preparação e colocação de cotações e pedidos, workflow de aprovação e registros e controles nos sistemas de gestão. E como processos externos: análise de propostas, fechamento de concorrências, acompanhamento de entregas e realização de pagamentos. Esses custos impactam em mais de 50% do que é gasto em um pedido de compras de materiais.Calculando o

empresa. Uma estratégia pró-ativa frequentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Cada elo da companhia deve ser planejado e balanceado com todos os outros, num processo integrado de planejamento. O projeto do sistema de gestão e controle deverá completar o ciclo de planejamento da empresa. Existem vários níveis de planejamentos. Porém, todos devem ser capazes de responder aos questionamentos: o quê? Quando? Como? E onde? Seja no nível…

Auditoria Interna x Controladoria: O equilíbrio das organizações Por Renata Cavalcante A economia de um país, em que cada vez se enfatiza a modernidade e a competitividade demanda a presença de setores para o bom desenvolvimento das organizações. A necessidade que as empresas têm hoje de mostrar suas informações ao público de uma forma coerente, sintética, explicativa e transparente, consta a importância dos controles internos e processos como complemento de uma série de objetivos para…