atps gestão do conhecimento

sua vez, Davenport e Prusak (1998) assumem que os dados se configuram em um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos, sendo armazenados por exemplo, pelos departamentos de marketing, finanças ou contabilidade. A informação por sua vez, tem a finalidade de mudar a maneira como o destinatário enxerga determinada situação, visando fazer alguma diferença na perspectiva deste. Um memorando pode ser considerado uma informação e esta se propaga pela organização através de redes hard e soft. Já o conhecimento, é definido da seguinte forma: “... uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, a qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicado na mente dos conhecedores. Nas organizações, ele costuma estar embutido não só em documentos ou repositórios, mas também em rotinas, processos e normas organizacionais”. (Davenport e Prusak, 1998, p. 2-6). Exemplos de gestão do conhecimento aplicados nas empresas A Gestão do Conhecimento como uma estratégia central para desenvolver a competitividade de empresas e países, discute o investimento em pesquisa e desenvolvimento, e os avanços da tecnologia gerencial relacionada à Gestão do Conhecimento, das tecnologias de informática e de telecomunicações, e das conclusões das teorias sobre criatividade e aprendizado individual e organizacional. Vivemos um momento de importante…

Taubaté Unidade I Professor Tutor: Alex Zomber SUMÁRIO 1 – Introdução ---------------------------------------------------------------------------------- 4 2 – Gestão do Conhecimento ----------------------------------------------------------------- 5 2.1 – Conceito ----------------------------------------------------------------------------------- 5 3 - Gestão da Informação e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO AMAURY LOPES DE SOUSA ANTONIO MARCOS F. DA SILVA ERLANE ALVES TEIXEIRA DE MAGALHÃES VALMIR COSTA MENEZES WAGNES NOVAES atividade interdisciplinar 7° SEMESTRE Vitória da Conquista - Bahia 2011 amaury lopes de sousa ANTONIO MARCOS F. DA SILVA ERLANE ALVES TEIXEIRA DE MAGALHÃES VALMIR COSTA MENEZES WAGNER NOVAES atividade interdisciplinar 7° SEMESTRE …

Oliveira Pamplona EPR603 – Contabilidade Gerencial Alunas: 18840 – Ana Cláudia Schiavon Ribeiro 18875 – Maria Carolina Mileo Galvão 18876 – Mariana Martins Franco Engenharia de Produção-Mecânica Dezembro/2012 UNIFEI – Universidade Federal de Itajubá Análise Financeira da Natura S.A. Dezembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 2. OBJETIVO…

desenvolver e administrar os conhecimentos que possui uma organização e os indivíduos que nesta trabalham de maneira de que estes sejam encaminhados para a melhor consecução dos objetivos (ALVARENGA NETO, 2008). A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras (TERRA,…

DOS SANTOS RA: 409852 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de conclusão da disciplina Gestão do Conhecimento do curso de Administração 2° semestre da Universidade Anhanguera Uniderp – Polo São Luís MA como requisito para complementação de nota, orientado pelo tutor presencial Klinger Duarte e pelo tutor Profª EAD Maurício Dias. SÃO LUIS, 20 DE JUNHO DE 2012 SUMÁRIO 1.…

1.introduçao O cenário atual no qual se encontra o setor publico é marcado por dificuldades quanto a escassez de recursos e o aumento da demanda por serviços. Os cidadãos estão cada vez mais exigente com relação a correta aplicação dos recursos advindos do pagamento de tributos. Estes devem ser aplicados de forma mais transparente, eficiente, eficazes e menos onerosos. Esta situação criou a necessidade de se pensar em modelos que possibilitem aos administradores públicos e suas…

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS – FUCAPE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO MESTRADO PROFISSIONAL EM CIÊNCIAS CONTABÉIS ROBSON DE SOUZA LINHARES SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS: o custo-alvo aplicado em uma empresa do setor frigorífico no Espírito Santo VITÓRIA 2004 ROBSON DE SOUZA LINHARES SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS: O CUSTO-ALVO APLICADO EM UMA EMPRESA DO SETOR FRIGORÍFICO NO ESPÍRITO SANTO Dissertação…

Gestão de Processos garante diferencial competitivo. Concorrentes mais preparados, novos produtos e serviços no mercado, clientes mais exigentes e colaboradores com necessidade permanente de capacitação, motivação e reconhecimento. Diante desses aspectos, qual será o diferencial competitivo para o sucesso das empresas prestadoras de serviços? Até pouco tempo atrás, a tecnologia despontava como a base que diferenciaria as empresas e as levaria para uma posição de destaque no mercado.…

1. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e estrutura da Controladoria; O Papel do Controller 1.1 A empresa escolhida como modelo para desenvolver o trabalho, é a conceituada empresa Villares Metals. Onde sua missão, visão, crenças e valores são: Missão Prover soluções inovadoras em aços, ligas especiais e serviços, de forma sustentável, gerando valor para Clientes, Colaboradores e Acionistas. A Villares declara em sua missão com objetividade, os propósitos da empresa,…