Zara

Company Case ZARA: The technology giant of the fashion world Trabalho realizado por: Ana Simões Nº37904 Diana Carvalho Nº38077 Guilherme Gusmão Nº37924 Joana Santos Nº37859 João Piedade Nº37571 Índice Introdução Tratamento das Perguntas do Caso Recomendações Conclusivas Bibliografia p. 3 p. 4 p. 6 p. 7 Marketing Operacional Página 2 Introdução: A ZARA é uma marca pertencente ao grupo empresarial Inditex, e abriu a primeira loja em 1975 em La Coruña, em Espanha. Este grupo foi fundado por Amancio Ortega em 1985 e inclui actualmente, para além da ZARA, a Massimo Dutti (roupa mais formal), Pull & Bear (roupa casual e desportiva), Bershka e Stradivarius (roupa de adolescente), Oysho (roupa interior), Kiddy’s class (roupa infantil), ZARA Home (Decoração de interiores) e Uterqüe (Acessórios). O grupo Inditex tem cerca de 4780 lojas em 77 países, das quais 1444 são da ZARA e no último ano apurou um resultado líquido de 1.314 milhões de euros. A primeira loja da ZARA no estrangeiro foi no Porto, em 1988, contando agora, 22 anos depois, com mais de 61 lojas espalhadas pelo país. O objectivo da ZARA é vender as últimas tendências, copiando grandes estilistas, a preços reduzidos. Este objectivo é atingido através de novas técnicas de produção e distribuição mais eficientes, parte integrante de um novo conceito conhecido por “fastfashion”. A ZARA controla todo o processo desde o design e produção até à distribuição e venda, conseguindo fazer chegar às…

Roni Introdução: panorama geral Zara x grupo Inditex A Zara era a maior, a mais importante e a mais globalizada rede da Inditex, uma indústria espanhola varejista especialista global no segmento vestuário, sapatos e acessórios, dentre as outras cinco redes que inicialmente integravam o grupo Inditex, empresa que empregava 26.724 pessoas, sendo quase a metade (10.919) fora da Espanha. Mais de 80% de seus empregados, portanto, das suas atividades, era ligada a venda a varejo, apenas…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

Case Lojas Zara - Análise Do Modelo De Negócios 1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital? GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara. Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio. A GAP foi fundada em…

1. Faça uma análise econômica do desempenho da Zara em relação aos seus concorrentes. Como se comparam as margens, lucros e utilização de capital? GAP, Benetton e Hennes and Mauritz (H&M) são os três principais concorrentes da Zara. Para explicar o desempenho financeiro da Zara, é importante ressaltar, além de suas elevadas margens, a estabilidade que mantém em relação aos seus custos e seu modelo de negócio. A GAP foi fundada em 1969, com sede em São Franscisco, e apresentou…

Questões sobre o Caso Zara: IT for fast fashion 1. Como você aconselharia Salgado proceder na questão da modernização do sistema POS da Zara? a) A empresa deve atualizar os terminais POS para um sistema operacional moderno? Sim, a Zara deve investir em um novo sistema operacional para suportar seus terminais POS. Apesar de o sistema atual, baseado no MS-DOS, ter-se mostrado estável e muito fácil de manter ao longo dos anos, não será mais dado suporte pelo seu fornecedor, a…

CASO: “ZARA MODA RAPIDA” São Bernardo do Campo 2013 LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA R.M. 12.105.252-6 ANÁLISE ESCRITA DO CASO: “ZARA MODA RÁPIDA” Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI para a disciplina NPA110: Logistica Integrada, orientada pelo Prof. Mauro Sampaio . São Bernardo do Campo 2013 A Zara através de sua controladora a espanhola Inditex (fundado por Amâncio Ortega) possui um modelo de negócio único baseado na vantagem competitiva de sua cadeia de…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

INTERNACIONALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE MODA: O CASO ZARA BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO* / ANTONIO CARLOS FREDDO** GABRIELA NEGRÃO DE FIGUEIREDO* / ANA PAULA MAIOCHI* *Pontifícia Universidade Católica de São Paulo / **Universidade Católica de Santos Recebido: 9 de setembro de 2009 Aceito: 24 de março de 2010 Resumo: Baseado em modelos como o de Uppsala e da literatura dos modos de entrada em mercados internacionais, este artigo tem o objetivo de demonstrar o processo de…

UVV – UNIVERSIDADE DE VILA VELHA CENTRO DE POS GRADUAÇÃO Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA VILA VELHA – ES 2015 Luiza Barcellos Nathan Nathyê Thaytyma Souza Vitor Holetz ESTUDO DE CASO: ZARA MODA RÁPIDA Trabalho apresentado no Curso MBA em Gerenciamento de Projetos para aprovação na disciplina Administração e Planejamento Estratégico do Professor André Arrivabene. Consideração do Professor: VILA VELHA – ES…