A Arte Da N O Conformidade Chris Guillebeau 1

ou se manter ocupado. Da mesma forma como o fingimento pode ser uma maneira eficaz de concluir o ensino superior, a mediocridade é o padrão pelo qual grande parte do trabalho é julgada depois que você se forma. Presumindo que já teve algum tipo de emprego, provavelmente já sabe como isso funciona. Se já concluiu uma tarefa com o único objetivo de ganhar pontos sem produzir benefício algum aos outros (clientes, colegas etc.), você já participou do jogo da mediocridade. De forma similar, se já compareceu a reuniões sem sentido que se arrastam indefinidamente, você deve saber muito bem do que estou falando. Gostaria de restringir a enrolação e a mediocridade ao mínimo possível. Este é um livro curto e há muito a dizer. Nos 20% do tempo que compôs o restante da minha experiência na pós-graduação, aprendi uma lição importante: “Sempre procure descobrir as motivações e os interesses de alguém”. Sempre que ler um livro, por exemplo, pergunte a si mesmo: “Por que essa pessoa passou meses ou anos elaborando esse material?” e “O que ele ganha com isso?” Algumas vezes, o interesse é claro; outras vezes ele é oculto –mas sempre há um interesse por trás de qualquer ação. Se não tinha aprendido essa lição antes, parabéns! Você pode pular a pósgraduação e ficar 32 mil dólares mais rico. Não precisa me agradecer, mas fique à vontade para aplicar essa lição e começar a pensar em termos de motivações e interesses. Você não precisa se preocupar em procurar motivações ocultas aqui:…

mudando nos ajudará a compreender as formas organizacionais atuais. A outra face é um conjunto de arranjos que distribui poder, recompensas e bem­‑estar pessoal. Se esse aspecto da organização for falho, ele terá efei‑ tos deletérios sobre o desempenho, colocando em questão a legitimidade do negócio. Algumas empresas têm tomado providências no sentido de enfrentar esse problema. Notas 1. Veja Organization Science, edição “Co­‑evolution of strategy and new organi‑ zation forms”, 10(5),…