Sig Auxilia Estratégico

Caruaru, 2010 Associação Diocesana de Ensino e Cultura de Caruaru FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório final de estágio supervisionado A aplicação de um Sistema de Informação Gerencial (SIG) na Andrade Imóveis Aparecida Kalyne da Silva Azevedo Estagiário (a) Prof. Wagner Augusto Santos de Andrade, Esp. Orientador (a) Relatório Final do Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de…

sistema de informação. O sistema de informação compreende um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros agregados, segundo uma seqüência lógica, para o processo dos dados e a correspondente tradução em informação. Portanto, SIG é o processo de transformação de dados em informações. E, quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias e utilizadas no processo decisório da empresa, diz-se que esse é um sistema de informação…

estratégia é realmente amplo, e seu uso corrente permite associá-lo desde a um curso de ação bastante preciso até ao posicionamento organizacional, em última análise, a toda a razão de ser da empresa. (GONÇALVES, 2006, p.5) O processo de planejamento estratégico consiste em definir os objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internas e externas à organização. Esse processo afeta a empresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre…

construir um contrato interno de fornecedores e cliente. Apresenta também os conceitos e papeis do gestor organizacional. O gestor é a pessoa a quem compete à interpretação dos objetivos propostos pela organização atuando através do planejamento estratégico, direção e do controle, a fim de atingir os referidos objetivos e resultados. Neste caso, os mesmos devem desenvolver os papéis interpessoais, informacionais e decisórios com excelência, tendo como objetivo principal à gestão da…

DE INFORMAÇÃO ............................................................. 7 2.2.1 SIO – Sistemas de Informação Operacional ................................................8 2.2.2 SIG – Sistemas de Informação Gerencial ...................................................8 2.2.3 SIE – Sistemas de informação Estratégico ..................................................9 2.2.4 SAD – Sistemas de Apoio a Decisão ........................................................... 9 2.4 ÁREAS…

apoio à decisão (SAD), sistemas de trabalhadores do conhecimento(STC), sistemas de automação de escritório, sistemas de processamento de transações(SPT). Podem ou não utilizarem recursos da tecnologia da informação e representam um mecanismo que auxilia todo o processo de tomada de decisão dentro de uma organização, pois permite manipular a informação conforme uma determinada necessidade. Dentre os conceitos mostrados acima sobre dados, informação, sistemas e sistemas de informação, nota-se a

onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência. - Aprendeu que o planejamento não se restringe ao nível estratégico da organização, mas se desdobra por toda empresa passando pelo nível tático e chegando até o nível operacional. - O BSC, como um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, interna e de inovação e aprendizado. O nome Balanced Scorecard…

compreendendo o uso de Sistemas de Informação Gerenciais que possibilitam a coleta de informações tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo às organizações, fornecendo elementos para a tomada de decisões e a definição do planejamento estratégico que favorecem um trabalho eficiente de Gestão de Negócios. A partir daí, utlizamos das várias fontes disponíveis para explorar os assuntos relacionados às disciplinas Gestão de Negócios, Administração de Sistemas de Informação e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 4 3 CONCEITOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 4.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) 5 4.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 5 4.3 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO (SSD) 5 4.4 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO (SSE) 5 4.5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATEGICA (SIE) 6 4.6 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITORIO (SAE) 6 4.7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA (SE) 6 4.8 SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÃO 6 4.9 ENTERPRISE RESOURCE…

armazenado em um banco de dados. O SIG ( Sistema de informação gerencial ) sintetizam, registram e relatam a situação em que nossa empresa se encontra dando aos gerentes subsídios para o controle de qualidade e de obtenção de metas estipuladas. O SAD ( Sistema de apoio a decisão ) auxilia o gerente do nível tático e estratégico com decisões semi-estruturadas do sistema enviando relatórios, gráficos, cenários e simulações. Por fim o SIE ( Sistema de informação estratégico ) que recebe as…