Segurança Estratégica

sistemas. D tecnológica, informacional e sistemas. Questão 2/5 Falando-se sobre as três dimensões que dão suporte aos sistemas de informação, indique quais os componentes pertencentes à dimensão tecnológica: A software, hardware, comunicação e segurança. B software, modelagem de negócio e gestão. C software, analistas de sistemas e gestão. D software, hardware, modelagem de negócio e cultura organizacional. Questão 3/5 A área de sistemas de informação é multidisciplinar,…

A administração estratégica tem se modificado significativamente com o decorrer dos anos. Inicialmente, em sua primeira fase, ela se traduzia, basicamente, no planejamento financeiro cujo principal objetivo era cumprir um orçamento. Posteriormente, libertando-se da premência do presente, a administração estratégica voltou-se para a previsão do futuro. O planejamento era, então, em sua segunda fase, baseado em previsões. Esta fase supunha uma relação de causalidade entre presente e…

1) Como uma empresa pode aproveitar seu investimento em TI para constituir uma plataforma estratégica de TI que funcione como uma barreira ao ingresso de novos concorrentes em seus mercados? Resposta padrão: Desenvolver S.I. cuja conveniência e eficiência criam custos de troca que isolam clientes e fornecedores (caso os clientes e fornecedores queiram ir para a concorrência há uma grande perda para eles); investir em sistemas avançados para melhorar a eficiência dos processos…

GESTÃO ESTRATÉGICA SOCIOAMBIENTAL (RSAE) Anne Écila Rodrigues da Conceição Dalila Godoi Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Tec Em Recursos Humanos (RHU0028) Adm. Da Produção – Prática do Modulo III 18/06/2013 RESUMO Palavras-chave: Gestão Socioambiental. Estratégia e Responsabilidade Socioambiental. 1. INTRODUÇÃO Na clara tendência rumo à sustentabilidade econômica, social e ambiental, muito se ouve sobre o midiático comprometimento da…

para o treinamento de funcionários foram introduzidos na era da internet, onde uma solução estratégica e sua implementação na empresa é usada para aumentar a efetividade dos resultados de seu corpo de colaboradores. Essa solução atende às necessidades da educação corporativa e, como todas as demais estratégias, deve estar alinhada à cultura e estratégias de negócio da organização. A solução estratégica que atende a educação corporativa chama-se: Resposta Resposta Selecionada: c.…

também são definidos os objetivos, as metas, a estrutura simplificada de TI e a criação de um modelo de informação, incluso o plano de ação, políticas de segurança da informação e fatores chaves de sucesso, além da apresentação de uma modelação de um novo sistema de informação para controle de cadastro de alunos. Palavras-chave: Modelagem de SI, Segurança, Planejamento estratégico. ABSTRACT The objective of this work is to achieve a strategic business planning and…

Terceirização: o Outsourcing como Ferramenta Estratégica Terceirizar serviços habitualmente realizados pela própria empresa, por muitos anos foi considerado uma técnica tediosa de redução de custos das tarefas administrativas e de TI. Mas, a partir do início dos anos 90 tal ponto de vista mudou, na medida em que as empresas começaram a delegar funções centrais. Hoje, o outsourcing (terceirização) assume a condição de ferramenta estratégica no momento em que é utilizado para agregar valor,

visualização da realidade atual. Com isso vê-se a necessidade de um processo de planejamento na empresa, juntamente a uma estratégia competitiva, como um meio adequado para a empresa atingir seu objetivo final e manter-se num ambiente de competição estratégica. Atualmente as empresas vêm investindo na qualificação dos profissionais, em pesquisa, desenvolvimento e tecnologia para empregar os recursos em busca de melhores resultados. Além disso, por conta das oscilações econômicas que…

volumes, arranjados sobre conceitos sobre uma estrutura de ciclo de vida de serviços. OBJETIVO O ITIL Apresenta um vasto conjunto de procedimentos e processos gerenciais organizados, através dos quais uma organização pode realizar sua gestão estratégica e operacional, com o plano de alcançar o alinhamento tático com os negócios. Trazendo uma descrição detalhada sobre práticas importantes de TI que podem ser organizadas às necessidades da empresa, fornecendo tarefas e procedimentos…

em Diplomacia do Instituto Rio Branco - MRE pralmeida@mac.com www.pralmeida.org Grandes áreas de atuação internacional do Brasil 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 2 Multilateralismo Conselho de Segurança das Nações Unidas Globalização e capitais voláteis OMC: negociações comerciais multilaterais Relações Sul-Sul FMI e condicionalidades Brasil como “líder” Mercosul e integração regional Argentina América do Sul Relações com a…