Riscos Em Se Mudar Um Escopo De Projeto Já Em Fase De Execução E Encerramento

gestor tem que se atualizar constantemente e estar preparado para mudar, quantas vezes forem necessárias, para que o sistema seja ágil e flexível. O consultor tem fundamental importância nas organizações, uma vez que existem situações em que não se justifica a contratação de um executivo para realização de um projeto ou solução de um problema pontual. A consultoria tem sido a melhor e mais eficiente escolha por parte das empresas, já que, além do custo ser efetivamente menor,…

Almeida Fernanda Nunes da Silva Rodrigo Oliveira Alves Thiago Messias Queiroz Valdemir A. Boenio da Silva ELEVADOR VEICULAR TIPO TESOURA Projeto apresentado como exigência para avaliação final da disciplina “Projetos” do Curso Técnico em Mecânica da ETEP Faculdades. ORIENTADOR: Professor Washington Luiz dos Santos Junior CO-ORIENTADOR: MSc.…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CARLOS CESAR SILVA NOGUEIRA JONE ALVES MOREIRA LUANA AMUM BARBOSA VIEIRA GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO ALIADO AO GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS: a utilização de planos de contingência dentro do plano de comunicação como resposta aos riscos aceitos com impacto negativo em um projeto na busca pela preservação das boas relações com os stakeholders São Luís 2012 CARLOS CESAR SILVA

importante: quanto mais, melhor. * Liberdade total: nenhuma idéia é suficientemente esdrúxula para ser desprezada. Pode ser que ela sirva de ponte para idéias originais e inovadoras. * Mudar e combinar: em qualquer momento, é permitido que alguém apresente uma idéia que seja uma modificação ou combinação de idéias já apresentadas por outras pessoas do grupo. Contudo, as idéias originais devem ser mantidas. * Igualdade de oportunidade: assegure-se de que todos tenham a chance de…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Gestão do Design e do Produto, da Universidade Federal de…

INTRODUÇÃO..............................................................................................03 2. Desenvolvimento..................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Negócios Gestão de Projetos.........................................04 2.2 Segundo Desafio: Administração da Produção e Logística.........................05 2.3 Terceiro Desafio: Empreendedorismo e Plano de.......................................07 …

– GERÊNCIA DE PROJETOS MARCIO AURÉLIO FOGAÇA PINTO ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL COM ÊNFASE NOS PADRÕES DE QUALIDADE: UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE QUALIDADE NOS CONTRATOS DA GALVÃO ENGENHARIA S.A Trabalho apresentado para a conclusão do curso de MBA em Gestão Empresarial com ênfase em Gerenciamento de Projetos In-Company, Pós-Graduação lato-sensu, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos.…

BURLAMAQUI GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO ESTÁDIO DO MARACANÃ: GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Marta Cardoso de Lima da Costa Rêgo RIO DE JANEIRO JUNHO/2012 Page 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

MERCIAL ELÉTRICA HILTON CEZAR FLASMO DE OLIVEIRA NAIARA SIELE SOARES CASANOVA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO METODOLOGIA DE TRABALHO PARA UMA MICROEMPRESA DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL NASCENTE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CURITIBA 2014 HILTON CEZAR FLASMO DE OLIVEIRA NAIARA SIELE SOARES CASANOVA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO METODOLOGIA DE TRABALHO PARA UMA MICROEMPRESA DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL NASCENTE Pro jeto apresentado co mo…