Resumo Chiavenato Capitulo 15

contribuíram para a realização deste trabalho. A todos, Muito Obrigada. Rocha, Letícia Mônica Vianna. Atendimento a clientes. Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 39p., 2009. RESUMO O objetivo desse trabalho é abordar a questão da satisfação do atendimento a clientes nas empresas. Um bom atendimento é essencial em qualquer organização, não importando o seu tamanho. Como é difícil agradar a todos, o…

São mantidas as partes principais dos trabalhos científicos em geral, sendo específicas a estas monografias acadêmicas, em contraposição aos trabalhos didáticos comuns, as seguintes partes: a página de dedicatória, a página de aprovação e o resumo (SEVERINO, 2002, p. 165). Citação Indireta   É a expressão da ideia contida na fonte citada com palavras próprias do autor do trabalho. Dispensa o uso de aspas: Exemplos:   Camargo (1989) afirma que dentre as…

econômico | Menores Custos | Mais rápido | Sem desperdício de tempo | Maior índice de segurança | Maneira de reter talentos na empresa | Fonte poderosa de motivação para o empregado | Funcionários estimulados valorizam a empresa | SUMÁRIO RESUMO 4 LISTA DE TABELAS

estratégias e desafios da gestão das empresas na sociedade, onde a competitividade e a concorrência são acirradas e o ambiente que envolve as empresas é turbulento e arriscado. Dentro deste pensamento, estruturamos o nosso trabalho em três capítulos. No primeiro capítulo abordamos sobre fundamentos básicos da empresa, funções de gestão, objectivos, funções, recursos e classificação da empresa. A gestão é a forma de como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim,…

semestral na disciplina de Comportamento Organizacional, sob a orientação do Profº Tutora Ranilda. Aprovado em: Banca Examinadora ____________________________________ Prof. _____________________________________ Prof. [pic] RESUMO: No mundo atual existem gerentes adotando práticas gerenciais totalmente adversas às reais necessidades e exigências do terceiro milênio. O campo do comportamento organizacional, munido de estudos e…

Belisario Baroni VERIS Faculdades ________________________________________________________ Prof. Geani Moller Cavallaro VERIS Faculdades ________________________________________________________ Prof. Izequiel Santos de Araujo VERIS Faculdades RESUMO A escolha deste tema deve-se ao destaque que as organizações dão a gestão de pessoas e suas estratégias. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia os gestores a conhecerem melhor o ambiente, as dificuldades e,…

Em particular ao meu marido “Rogério”, que sempre esteve ao meu lado nas noites acordadas, nos finais de semana debruçadas sobre livros ou mesmo na internet fazendo pesquisa. Aos meus professores que me ensinaram a ser uma pessoa melhor. 6 RESUMO Este trabalho apresenta uma metodologia que visa demonstrar a importância Gestor de Recursos Humanos na elaboração e aplicação de um métodos de Avaliação de Desempenho. Porém, é de competência de todos aqueles que ocupam função de…

Administração pelo convívio e ensinamentos durante estes quatro anos. Muito obrigado! Epígrafe Referência completa Formatação: Tamanho da letra: 10; espaçamento: simples; alinhamento: recuado 4 cm da margem esquerda. O itálico é opcional. RESUMO (Apresentação concisa dos pontos relevantes do texto. Deve ressaltar o tema, a problemática, objetivo, a justificativa, o método, os resultados e conclusões do trabalho. A norma NBR 6028 recomenda a utilização de parágrafo…

Danilo; Liberato, Fernando. É possível através da oferta de Benefícios, Remuneração e T & D pela organização motivar os colaboradores? Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 49p., 2010. Resumo Este trabalho tem a finalidade de avaliar os fatores motivacionais Benefícios, Remuneração e T & D, destacados na pesquisa de campo desenvolvida na empresa Kania Indústria e Comércio de Acumuladores Ltda. Visando extrair do…

Planejamento etapa 01 Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e conseqüências são observados em longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em alguns casos podendo chegar a 10, 15…