Resumo Avaliação De Desempenho Chiavenato

GESTAO DE TALENTOS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FERRAMENTA PARA POTENCIALIZAR RENDIMENTOS Adriana Miola1 Cláudia Regina Fruchi2 Marcelo Alves Carrera3 Marco Antonio Costa da Silva4 Resumo: O atual modelo de competitividade, demanda das pequenas empresas um novo modelo de organização e gestão. Cabe aos gestores das pequenas empresas, mais do que outras épocas, competência para gerenciar os negócios de forma a satisfazer um cliente cada vez mais exigente, com níveis de…

Trabalho leidiane A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1652 Nildes Pitombo Leite, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo Este artigo objetiva compreender e elucidar as relações entre estratégia de gestão de pessoas, estratégia de mudança e desenvolvimento organizacional, no sentido de verificar suas confluências e sua interação dinâmica. Trata-se de um estudo exploratório, de abordagem qualitativa, com a

poder de trabalhar em equipe. “Faça o bem em função do bem e não em razão das vantagens que ele envolve” (Sócrates) RESUMO O treinamento tem como função trazer melhorias profissionais ao ser humano para poder ser desempenhada da melhor maneira possível dentro da organização. Visa trazer a organização mais agilidade, aperfeiçoamento e boas…

Processos Gerenciais Júlio Cesar Fernandes da Silva RA 1205027 Bruna de Souza Graziano Prado RA 1216880 Leandro Pafumi RA 1205858 1 RS SEGURANÇA EPI’S Ltda. PROTEÇÃO INDIVIDUAL EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS 2 WWW.RSSEGURANÇA.COM.BR Resumo Este resumo de trabalho de projeto integrado multidisciplinar – PIM-IV consiste no sistema de sistema de uma empresa comercial de EPI’S Equipamentos de Proteção Individual, quando tivermos a resposta que poderíamos trabalhar este tema com…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Itapetininga/SP 2013 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RESUMO As mudanças de incentivo aos funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva…

Unidade de Ensino Superior Expoente. Orientador: Prof. MSc. José Geraldo Castaldi CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1 RESUMO 4 abstract 5 2 introdução 6 3 metodologia 7 4 fundamentação teórica 8 REFERÊNCIAS 12 ANEXO A – REDAÇÃO E EDITORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO IV 13 ANEXO B – AVALIAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 14 1 RESUMO O objetivo deste documento é evidenciar as influências que a rotatividade de pessoal proporciona a uma organização.…

GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.4 Descrição de Cargos 6 2.2.5 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 7 2.2.6 Treinamento e Desenvolvimento 10 2.2.7 Avaliação de Desempenho 10 2.2.8 Higiene e Segurança no Trabalho 11 2.2.9 Qualidade de Vida no Trabalho 12 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 13 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO O principal ativo de uma empresa sem dúvidas é a sua…

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

E DESENVOLVIMENTO Treinamento nas Organizações Joyce Cristiane Kloehn Lenzi Prof.ª Orientadora: Albertina de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerencias (EMD0193) – Prática do Módulo I 27/06/12 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de mostrar a necessidade e importância das empresas de promoverem treinamentos nas próprias organizações desenvolvendo a capacidade funcional dos colaboradores bem como o interesse deles pelos planos da…

melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para compreender como funcionam os processos de provisão, vamos entender como funciona o ambiente em que a organização está inserida e de que modo ela busca as pessoas para inseri‑las no seu sistema de trabalho. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos…