Restaurantes 2012 Pesquisa

ser o consumidor – não o produto ou a tecnologia em si mesma – e isto significa que as empresas devem se organizar de forma diferente para sobreviver. Ser um Restaurante renomado e tradicional não nos garante a clientela suficiente para gerir nosso negócio, sustentar nossos sonhos e ainda gratificar bem nossos colaboradores. O novo Restaurante SMAK, investira no treinamento de seus funcionários para terem mais confiança e agilidade no atendimento, criando um relacionamento diferenciando…

Professor Juliano Sabchuck Análise de Investimentos Joinville Abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3 PLANO DE NEGÓCIO: RESTAURANTE PECADO DA GULLA .............................. 4 COMPARAÇÃO DE INVESTIMENTOS ..................................................................... 8 CONCLUSÃO.................................,..................................................

RESTAURANTE SABOR DO TEMPERO São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia RESTAURANTE SABOR DO TEMPERO Nome: Luciane Cristina Correia RA: B472DE1 Leidiana S. Oliveira RA: 967599 Renata Mendes da Silva RA: B44HHD5 Yassano R. Yassaka RA: B468DA1 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1° São Paulo 2012 UNIP – Universidade

ensimesmados, individualistas, consumistas, competitivos, egoístas e amedrontados. (RODRIGUES, 1999, p. 77) Há um pouco de tudo nesses grandes espaços, sendo comparado até a uma pequena cidade. Onde encontraremos bancos, farmácias, supermercados, restaurantes, cinemas, teatros, livrarias, etc. Portanto, mesmo quem realmente não tem interesse em passear pelo shopping, acaba frequentando-o por um ou outro motivo. É claro que esses itens não estão ocasionalmente lá e sim por motivos…

CAXIAS - MA 2015 RESUMO O presente trabalho faz uma análise da situação do Restaurante Smak da Família Partala, bem como oferece sugestões de como melhorar e alavancar as vendas. O qual está sendo gerenciado e conduzido por Dona Irena Partala, uma senhora viúva descendente de poloneses que há anos mantém o restaurante e que após a morte do esposo teve que tocar o negócio sozinha. Localizado no município de Vale da Felicidade, cidade interiorana

ORGANIZACIONAL ALEXANDRE TONETTO – RA 2812829726 EDSON DIEGO LUCAS DE ANDRADE – RA 1709116348 MAÍRA SILVA ARAÚJO– RA 2810772281 RANGEL DE CAMPOS GUIMARÃES – RA 2845251238 RAPHAEL BUENO – RA 2810721934 “PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK” Tutora: Érika Olivato / Júlio César Atibaia, 01 de Abril de 2015. UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Administração Polo Atibaia/SP …

da população, mas também na mesa de refeições. Isso tem feito com que o brasileiro cada vez mais, passe a comer fora de casa. Os brasileiros gastam hoje mais que o dobro do que gastavam há nove anos com alimentação fora de casa, de acordo com uma pesquisa inédita feita pela consultoria Data Popular. Se essa despesa somava R$ 59,1 bilhões em 2002, dados deste ano mostram que ela subiu para R$ 121,4 bilhões. O levantamento indicou ainda que esse salto foi impulsionado pela chamada nova…

6 5 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK...........................7 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................8 7 Bibliografia..............................................................................................9 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo identificar problemas que afetam os negócios do Restaurante Smak que tem como proprietária dona Irena cujo seu objetivo é que seu restaurante seja…

Disciplina: Economia Atividades Práticas Supervisionadas. Atividades Práticas Supervisionadas. Santo André Junho/ 2012 Santo André Junho/ 2012 SUMÁRIO 1. Etapa 1 1 1.1 Ramo de Atividade e Viabilidade..........................................................................1 2. Pesquisa livre sobre o ramo de negócio escolhido..................................................1 2.1 Quanto se compra e se vende...........................

. 2.2 Apresentar o organograma .............................................................................. 2.3 Coleta de Dados............................................................................................. 2.3.1 Realização da pesquisa, ......................................................................... 2.3 Análise dos Dados 2.3.1 Organização dos aspectos investigados e identificados relacionando-os/ justificando-os com a respectiva Teoria Administrativa....