cadeia de distribuiçaõ

SISTEMAS LOGÍSTICOS Carolina Csipai Bahia, RM. 36025 Fernanda Suraci, RM. 36331 Osmar M. Sousa, RM. 36387 SÃO PAULO AGOSTO - 2008 Carolina Csipai Bahia, RM. 36025 Fernanda Suraci, RM. 36331 Osmar M. Sousa, RM. 36387 ESTUDO DE CASO: A EMPRESA BOMFRIO Trabalho apresentado ao Professor Giorgio Chiesa Vitor Tamarozzi da disciplina Sistemas Logísticos da turma 1PRC, turno noturno do curso de MBA Gestão Estratégica dos Processos de Negócios e Tecnologia. FIAP São Paulo - 14/08/08 SUMÁRIO 1 – Sobre a BomFrio 4 2 – Questão/ Resposta 1 7 3 – Questão/ Resposta 2 8 4 – Questão/ Resposta 3 10 5 – Questão/ Resposta 4 11 6 – Questão/ Resposta 5 12 7 – Questão/ Resposta 6 14 8 – Questão/ Resposta 7 15 9 – Questão/ Resposta 8 16 10 – Questão/ Resposta 9 17 4 1 - SOBRE O BOMFRIO A fábrica BomFrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, esta sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois re­presentantes de vendas, um engenheiro do produto, e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM logística maxwel rodrigues dantas ESTUDO DE CASO: BOMFRIO Uberlândia -MG 2014 maxwel rodrigues dantas ESTUDO DE CASO: BOMFRIO Trabalho apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Logistica. UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Gerenciamento de Estoques,…

Estudo de Caso – A EMPRESA BOMFRIO 1 - A idéia de encurtar o canal 4 (figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a…

Pra Começar... Para desenvolver este estudo é importante que você relembre o que vimos na unidade “MODAIS DE TRANSPORTE”. Após esta unidade de aprendizagem, você estará apto para nossa futura unidade de aprendizagem que abordará o assunto “TÉCNICAS DE ROTEIRIZAÇÃO”. Leia o atentamente o caso a seguir: A EMPRESA BOM FRIO A fábrica BomFrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai…

Pra Começar... Para desenvolver este estudo é importante que você relembre o que vimos na unidade “MODAIS DE TRANSPORTE”. Após esta unidade de aprendizagem, você estará apto para nossa futura unidade de aprendizagem que abordará o assunto “TÉCNICAS DE ROTEIRIZAÇÃO”. Leia o atentamente o caso a seguir: A EMPRESA BOM FRIO A fábrica BomFrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai…

Cerca de 90% das atividades que possuem frota própria, também utilizam frota de terceiros para completar sua capacidade. Tal tendência é fortemente influenciada pelos baixos 50 1/2/2014 preços cobrados pelos transportadores autônomos, o que torna muito baixa a atratividade de investimentos em frota própria. No entanto, no que tange às decisões de frota própria ou de terceiros, quais os fatores mais relevantes que devem ser considerados neste tipo de decisão? 12. É sabido…

17.2001 PARISIO IND COMERCIO E REPRES LTDA 2.12.080672-0 0011782-79.2014.8.17.2001 CONVERSU COMERCIO DE VEICULOS USADOS E SUCATAS KTDA 2.12.086942-0 0011784-49.2014.8.17.2001 CENTRAL PECAS ACESSORIOS LTDA 2.12.086945-4 0011786-19.2014.8.17.2001 M G LUCAS DA SILVA COMERCIO 2.12.080746-7 0011787-04.2014.8.17.2001 JESSE MONTEIRO SIMAS 2.12.080758-0 0011788-86.2014.8.17.2001 ANDRE LUIS GANTOIS LAPORTE 2.12.089789-0 0011790-56.2014.8.17.2001 MEGA PRODUCOES ARTISTICAS E CULTURAIS LTDA…