Resposta Planejamento Estrategico Aula 4

Disciplina: Administração da Produção I Carga Horária Semestral (h/a): 80 Semestre do Curso: 5 1 - Ementa (sumário, resumo) Administração da produção. Papel estratégico e objetivo da produção. Estratégia de produção. Sistemas de Produção. Arranjo físico para a produção. Desenvolvimento de produto. Cadeia de suprimentos e produção. Planejamento e Controle da Demanda. 2 - Objetivo Geral Desenvolver no aluno a capacidade de percepção dos tipos de sistemas produtivos e dos…

Anhanguera Educacional Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Atividades Práticas Supervisionadas Professora: Stela Pudo Santo André, 25 de novembro de 2013 Aula Tema 1: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. PASSO 1 : Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu…

INTEGRADORA FASE A PARTE 1 : Descrição geral e perfil geral da empresa I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. Razão Social: Souza´s Centro de Formação de Condutores B Ltda 2. Nome da Empresa: Auto Escola ADM 3. CNAE: 8099-3/01 4. Principal Serviço: Habilitação A e B, Cursos de Reciclagem e Renovação de CNH. 5. Numero de Funcionários: 6 Funcionários e 2 Sócios 6. Organograma: [pic] II ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO: FASE B:…

Pró-Reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação - PROEPI Neide Alves Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas e Assuntos Estudantis - PROGEPE Bruno Pereira Faraco Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional - PROPLAN Prof. José Carlos Ciccarino Diretor Geral do Câmpus EaD Prof. Marcelo Camilo Pedra Diretor de Planejamento e Administração do Câmpus EaD Prof.ª Mércia Freire Rocha Cordeiro Machado Diretora de Ensino, Pesquisa e Extensão do Câmpus EaD Prof.ª Cristina Maria Ayroza…

Milton Gonçalves Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação Davi Bueno 2220458229 1. Índice Índice 2 Desenvolvimento 3 Introdução 3 1. Identificação da Organização 3 2. Apresentação da Organização 3 3. Setor de Atuação 4 4. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa 4 4.1. Quadro 1 Situação Atual da TI 4 4.2. Análise 5 4.3.…

0 / 1,0 Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de…

Questões para discussão. 1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso de uma organização? Resposta: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Seu surgimento acontece devido à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente não conseguiria atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar. Administração é um

cumprir os horários estabelecidos no quadro de trabalho; freqüentar cursos de aperfeiçoamento e acatar as ordens administrativas. Uma Secretária: é responsável pelo atendimento ao público em geral; tratar os alunos com respeito e dignidade; agendar as aulas práticas; cumprir o horário estabelecido. Pedro e Paulo tem encontrado grande dificuldade em conseguir financiamento para a implementação de seu negócio. Além disso, encontrar instrutores de trânsito que tenham capacidade de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AULAS 7 E 8: 22 e 29 de março de 2012 (quinta-feira) Fundamentos do Processo Administrativo: Planejamento 1. Fundamentos de Planejamento Planejamento: “é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades” (SOBRAL; PECI, 2007), ou seja: define o que deve ser feito  objetivos; define como deve ser feito  planos. Organizações  Planejamento:…

Cursos Superiores de Tecnologia Nome: Daniene Silva dos Anjos RA:B086FB-4 Nome: Michele Aparecida Camargo RA:B11039-2 Nome: Paula F. dos Santos Granja RA: B09230-0 Nome: Railda Alves Pereira RA:A9594G-4 Nome: Silvana Daniele Da Silva RA:B1040C-0 Curso: Gestão de Recursos Humanos. Semestre: 3º e 4 º São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado…