ATPS De Processos Gerenciais OK

Introdução De cada 100 empresas abertas, pelo menos 30% delas fecham suas portas antes de completarem dois anos de existência. Isso ocorre por uma série de fatores, como por exemplo: Falta de organização, visão empresarial, burocracias, falta de informações entre outros. As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologia, treinar e capacitar os funcionários, estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Para que a Empresa BONITA Ltda, possa continuar com a sua existência no mercado, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme detalharemos nos próximos capítulos. Etapa 1 Passo1 Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. R: Saber liderar sua equipe (com idéias e conceitos) é uma delas, ter uma visão estratégica, capacidade de lidar com problemas, conhecimento, atitude... O conceito de Empresa, de gestor e empresário. Empresa: São organizações Sociais fundadas com fins lucrativos. Gestor: É aquele que é definido por suas funções dentro da empresa, pessoa responsável por gerir ou administrar determinado local. Empresário: Proprietário de algum negócio. É aquele que exerce profissionalmente atividade econômica e organizada para

do tomador de decisão e que afetam sua escolha.São fatores fora do controle do tomador de decisões, como as condições de certeza, risco e incertezas. ▪ Conseqüências: Representam os efeitos resultantes de um determinado curso de ação e de um determinado estado da natureza. ➢ Níveis de Decisão Tática ▪ Decisão Estratégica • São decisões tomadas no nível institucional e se referem a aspectos estratégicos da empresa, como, por exemplo, produtos, serviços, mercados, competição.…

Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos, bem como analisar o meio ambiente onde as empresas vivem, e como elas o percebem e o interpretam e também como determinam seus objetivos principais. Assim também obteremos um conceito abrangente do papel do Administrador, com suas habilidades,…

Cognitivo ou cultural, ou mesmo um processo de aprendizagem ou de disputa pelo poder ou de ciclos de estabilidade, crise e renovação. O importante a destacar é que uma empresa sem estratégia definida é um barco perdido ao acaso no meio do imenso oceano. 3. Principais características da Estratégia Empresarial A estratégia é um comportamento global e sistêmico da empresa: a estratégia não é exatamente a soma das partes de um sistema, mas o comportamento global do próprio sistema que…

........................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico........................................................................................................7 Planejamento…

..................................................... ..................................................................... 90 Tamanho/Dimensões: ................................................................................................ ............................................................... 90 Localização : ................................................................................................................................…

sem sincronismo ou entortando a imagem no topo da tela – solução- trocar todos os capacitores eletrolíticos do setor do Ci 2577- se não resolver troque o CI toda 2577- ou o capacitor da fonte de 12V que alimenta o tda2577. 02- TV PHILISPS - defeitos intermitente, ou apitando- causa- eletrolítico- c 323.trocar por novo, pode trocar sem medo. 03- TC 2041S- defeito- os nanais não estam memorizando.- - trocar o Diodo 771 em curto ou aberto ou o Resistor R771 e verificar se tem a tensão de –…

Direitos para a língua portuguesa adquiridos pela COMPANHIA EDITORA NACIONAL Rua dos Gusmões, 639 01212- São Paulo, SP que se reserva a propriedade desta tradução 1978 Impresso no Brasil TÁBUA DA MATÉRIA Notas da Editora: i. à segunda edição brasileira XI ii. à primeira edição brasileira XI Prefácio à segunda edição brasileira XIII Prefácio à primeira edição brasileira XIV Prefácio da quarta edição francesa XV Prefácio da primeira edição francesa XVII PRIMEIRA PARTE A…

pela disponibilidade manifestada para proceder à revisão científica de partes deste volume, sem que este agradecimento os comprometa de nenhum modo com qualquer erro ou lapso que porventura nele se continue a encontrar. Ainda também ao Dr. Pedro Braga .alcão, jovem investigador dos estudos clássicos, que assegurou a revisão do texto e a elaboração dos índices, coadjuvado, numa segunda fase, pelo Dr. José Luís Perez, estudante de mestrado em .ilosofia na .aculdade de Letras da…

ndmero de medlç6es de descarga. A partir da(, 0 hldr610go procura deflnlr a relaÇao Q(h) que poderli ser simples ou até Imposs(vel de ser determlnada. No prlmelro cap(tulo, "Conheclmento do Campo - Aspectos Te6rlcos", é apresentada uma s(ntese da teorla sobre as caracter(stlcas geométrlcas e hldrliullcas que normalmente podem ocorrer nos trechos hldrométrlcos e que devem ser, prevlamente, do conheclmento do técnlco responslivel pelo estudo. o segundo cap(tulo, "Traçado da Curva de…