Resenha Ccq

RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Margarete Pereira Santos Araçuaí MG 2012 Margarete Pereira Santos RESENHA DO LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. De Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Resenha apresentada ao Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - Campus Araçuaí, na disciplina de Planejamento Estratégico, ministratada pelo

o papel que ele exerce na sociabilidade contemporânea, neste limiar do século que se inicia. Agora, ao prefaciarmos a 7ª edição do livro, podemos dizer que Adeus ao Trabalho? teve uma incomum receptividade no Brasil. O livro foi objeto de várias resenhas, comentários, entrevistas (no Brasil e também no exterior), e nos possibilitou debatê-lo não só entre o público de ciências sociais, mas com pesquisadores e estudiosos de economia, filosofia, história, educação, serviço social,…

Definiu sete ferramentas como instrumentos fundamentais de auxílio nos processos de controle da qualidade, podendo ser utilizadas por qualquer trabalhador. Ishikawa redefiniu o conceito de cliente e criou os famosos círculos de controle da qualidade -CCQ. Para Brocka & Brocka (1994), Ishikawa é a figura mais importante no Japão na defesa do controle da qualidade, Kaoru recebeu muitos prêmios em sua vida, incluindo o Prêmio Deming e a Segunda Ordem do Tesouro Sagrado, uma altíssima…

Definiu sete ferramentas como instrumentos fundamentais de auxílio nos processos de controle da qualidade, podendo ser utilizadas por qualquer trabalhador. Ishikawa redefiniu o conceito de cliente e criou os famosos círculos de controle da qualidade -CCQ. Para Brocka & Brocka (1994), Ishikawa é a figura mais importante no Japão na defesa do controle da qualidade, Kaoru recebeu muitos prêmios em sua vida, incluindo o Prêmio Deming e a Segunda Ordem do Tesouro Sagrado, uma altíssima…

Com vista ao desenvolvimento de alguns processos e 8 conceitos inerentes a este sistema, subdividiu-se o trabalho em três partes, uma primeira parte teórica e uma segunda parte de índole prática. Na primeira parte apresenta-se uma breve resenha histórica do just in time, após o que são desenvolvidos alguns princípios gerais sobre os quais o sistema assenta: conceitos gerais, seus elementos críticos. Na segunda parte apresenta-se os objetivos e vantagens que o just in time…

reengenharia organizacional, qualidade total, gerenciamento estratégico, gestão participativa e qualidade de vida. Para Antunes (2000), passa a ser relevante, no processo produtivo, a falácia da qualidade total e os Círculos de Controle de Qualidade-CCQ, que se expandem, constituindo grupos de trabalhadores, que são incentivados pelo capital, a se inserirem 2 O processo de modernização e abertura ao capital internacional implantado em 1988,revigorado e ampliado de 90 em diante,…

Janeiro, Paz e Terra. Saffioti, H. 1969 A M ulher na Sociedade de Classes: Mito e Realidade. São Paulo, Q uatro Artes. 1981 Do Artes anal ao Industrial: A Exploração da Mulher. São Paulo, Hucitec. 57 Salerno, M. 1985 “Produção, Trabalho e Participação: CCq e Kamban numa Nova Imigração Japo­ nesa”. In M.T. Fleury e R. Fischer (orgs.), Processo e Relações do Trabalho no Brasil, São Paulo, Atlas. 1994 “Modelo Japonês, Trabalho Brasileiro”. In H. H irata (org.), Sobre o “M odelo” Japonês,…

proporcionar a gestão estratégica das organizações. MELHORIA CONTíNUA constitui a aplicação da filosofia kaizen nos processos produtivos da organização. Começou com os círculos de controle de qualidade (CCQ) para tornar-se cada vez mais abrangente. CíRCULOS DE QUALIDADE ou círculos de controle de qualidade (CCQ) são grupos de 6 a 12 empregados voluntários que se reúnem semanalmente para decidir e resolver problemas que afetam suas atividades comuns de trabalho. TERCEIRIZAÇÃO é quando uma…

sentido de O Colapso da Modernização (Da Derrocada do Socialismo de Caserna à Crise da Economia Mundial), do alemão Robert Kurz. Podemos iniciar dizendo que estamos diante de um livro de fortíssimo impacto. Parece-nos difícil resenhá-lo à medida que ele é, por um lado, altamente convincente, vigoroso, ousado, explosivo, denso, analítico, contestador e, por outro lado, problemático, por vezes impressionista, quase jornalístico e em alguns momentos…

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAMLQAL/administracao-industrial http://eng.pauloroberto.sites.uol.com.br/administra.htm http://pt.scribd.com/doc/54986207/TAILOR-Henry-Administracao-Industrial-e-Geral http://www.trabalhosfeitos.com/topicos/resenha-administração-industrial-e-geral-henri-fayol/0 http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C02-art04.pdf http://www.administradores.com.br/informe-se/producao-academica/gestao-pela-qualidade-total/3145/…