Requisitos Sistema De Rh

Sistema de Gestão Ambiental SGA E.T.E Piçarrão SENAC CAMPINAS CURSO TECNICO DE MEIO AMBIENTE E.T.E PIÇARRÃO Campinas-SP 2013 Sumário 4.1 Escopo Certificação do processo de tratamento de efluentes da ETE Piçarrão. Cronograma. Todo o sistema de gestão ambiental será implantado na organização conforme um cronograma. 4.2 Política ambiental da ETE Piçarrão A estação de tratamento de esgoto ETE Piçarrão empresa prestadora

• Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

contratante). Fatores que influenciam o comportamento das pessoas: INTERNOS: Características de personalidade, Capacidade de aprendizagem, Capacidade de motivação, Atitude / Emoções, Percepção do ambiente, Valores. EXTERNOS: Ambiente da organização, Sistemas de recompensas e Punições, Fatores sociais, Políticas, Coesão grupal OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS (o que a organização pretende organizar): • Redução de custos • Lucratividade • Produtividade • Qualidade •…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

Politécnica da Universidade de São Paulo D02: Requisitos PRO2511 - Turma: 1 Grupo: 05 Daniel Spindel Sverner 8039814 Daniel Wax von Dreifus 4547095 Raphael Orsini Ardengh 8039474 Willian Tadao Sujuki 8039922 Escopo O sistema tem como objetivo armazenar e controlar de forma eficiente dados e informações do setor de Recursos Humanos da empresa. Missão: Criar um sistema em que funcionários do departamento de RH da Supersonic possam facilmente encontrar…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NANCIMAR APARECIDA OLIVEIRA DA SILVA ” RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DO RH” Petrópolis 2013/3 NANCIMAR APARECIDA OLIVEIRA DA SILVA ” RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DO RH” Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -…

FACULDADE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO IECAT CURSO DE GESTÃO AMBIENTAL SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL ESTUDO DE CASO: BORRA DE ÓLEOS E AFINS PROFº GUGLIELMO TARALLI COMPONENTES: ANNE GRAZIELLE ROBERTA NARDACI LUIZ SERAFIM 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Borra Óleo e Afins Ltda atua há vários anos no segmento de coleta e produção de blends de combustível para reciclagem energética de resíduos oleosos através do processo de refino de óleos, graxa e resíduos contaminados

............................................................................18 4.5-Pesquisa em site................................................................................................................20 4.5.1-Pesquisa no site do PORTAL RH......................................................................................20 4.5.2-Pesquisa no site Administradores.com...........................................................................21 4.6-Pesquisa em livro.................

Sorocaba – Março de 2009 1- Descrição do Sistema de Gestão da Qualidade da Votorantim Cimentos O sistema de gestão na empresa foi elaborado com base na norma NBR ISO 9001:2000, a adotado de forma corporativa, ou seja, por todas as unidades fabris em que tenham como escopo os processos de mineração de calcário, produção e comercialização de cimento. São consideradas ainda as áreas administrativas: Comercial, Logística, Suprimentos e RH. Todos os processos que afetam a conformidade do produto

Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo;  Construção e Desenho dos Descritivos dos Cargos e funções por Competências (mapeamento e definição das competências e habilidades técnicas,…