Relatorio De Estagio Governança

SARTURI Relatório de estágio realizado na empresa Seminovos Localiza S/A. CAMPINAS 2013 ERIK DA SILVA SARTURI Relatório de estágio realizado na empresa Seminovos Localiza S/A. Relatório de Estágio apresentado como requisito parcial para o curso de graduação em Tecnologia em Sistema Automotivo no Centro Universitário Salesiano de São Paulo, realizado sob orientação do Prof.Dr. Alcinei Moura Nunis. CAMPINAS 2013 RESUMO Este relatório…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação SÃO PAULO 2010 GUSTAVO HERMÍNIO SALATI MARCONDES DE MORAES INDICADORES DO USO DE TI COMO SUPORTE À GOVERNANÇA DE TI: Estudo de caso em educação Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito…

que integram as dimensões econômicas, ambientais e sociais em seus negócios, comprovando que o desempenho sustentável agrega valor aos investidores. Os Indicadores Ethos (2000) são instrumentos de autoavaliação, de uso interno, para identificar o estágio em que se encontram as práticas de RSE; é possível também verificar pontos fortes, possibilidades de melhoria e fazer comparações com outras empresas; é composto de 130 questões que indicam valores e transparência, público interno, meio…

....... 88 Como processos criam valor?..................................................................................... 93 Governança e Escritório de Processos............................................................... 98 Abordagens para Governança de BPM – Parte 1 ........................................................... 99 Abordagens para Governança de BPM – Parte 2 .......................................................... 108 Um framework para Operação do Escritório…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA O MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO GRUPO STEFANI André Luciano Becker Trabalho de Conclusão apresentado ao Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Controladoria. Orientador: Prof. Msc Wendy Carraro Porto Alegre 2013 1 MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA GRUPO STEFANI André Luciano Becker Resumo: O sistema de Governança…

| |N° de Colaboradores: 17 |Faturamento Anual: R$ 11.158.041,24 |Capital Social: R$ 250.000,00| |Setor onde realizou o Estágio: Financeiro | | |Disciplinas Correlatas: (cite quais matérias do curso de Administração lhe auxiliam no desempenho de suas atividades | |

. 14 1. GOVERNANÇA CORPORATIVA ................................................ 19 1.1. Governança Corporativa no Mundo ....................................................... 21 1.2. Governança Corporativa no Brasil ......................................................... 21 1.3. Benefícios da Boa Governança Corporativa .......................................... 22 2. GOVERNANÇA DE TI ................................................................ 25 2.1. O que é a Governança de TI ..

Indicadores Ethos de Responsabilidade Empresarial – avaliação do estágio em que a empresa se encontra. • Comparabilidade. • Passam por avaliações de stakeholders e revisões. Indicadores “O que você não pode medir, não pode gerenciar. O que não pode gerenciar não pode mudar.” Peter Drucker 10 Tópico 5 Global Report Initiative (GRI) Profa. Ma. Adriana Camargo Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade • Relatórios – divulgação dos impactos…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Escritórios do Monitor Group no mundo.................................................... 15 Figura 2 - Estrutura de ativos atual ........................................................................... 18 Figura 3 - Evolução da governança da holding ......................................................... 20 Figura 4 - Fluxo do Trabalho ..................................................................................... 21 Figura 5 - Localização das fazendas…

infraestrutura de TI e em processos de negócios digitalizados que automatizam as capacidades centrais de uma empresa. Uma governança de TI bem elaborada e implantada garante o sucesso das iniciativas da TI. A governança de TI está fortemente associada com a governança corporativa e é fundamental para empresas que tem ações em bolsas de valores ou que planejam lançá-las. A governança deve oferecer o alinhamento com os negócios, uma organização eficiente e controles robustos. Uma…