Relatorio Casa Soberba

Ensino: FAC 4 Atividade Colaborativa ANO2014 RELATÓRIO: Casa Soberba Veio em meio de esse relatório contribuir com minhas ideias e conclusões Para o melhoramento da empresa Casa Soberba. Meu primeiro desafio e implantar novos conceitos na empresa tudo que podemos ajuntar ao nosso conhecimento será bem visto pra nos ajudar tanto na parte técnica,…

Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor(a) Wânia Lima. Anhanguera Educacional 2015 RELATÓRIO: Casas Soberbas Introdução Nesse relatório iremos buscar soluções que possam ajudar na recuperação da empresa Casas Soberba, por tanto, será baseado no pensamento de Nonaka e Takeuchi. Objetivos Nosso objetivo e mudar o pensamento de liderança, com novas ideias, uma maior valorização…

Conhecimento OSASCO 2014 Trabalho 1º Semestre – Administração Gestão do Conhecimento OSASCO 2014 Relatório Esse relatório trata do estudo do modelo de criação de conhecimento de Nonaka e Takeuchi aplicando a teoria para o salvamento da empresa Casas Soberba. Nossa empresa de consultoria, Hirayama, tem como objetivo principal reerguer a Casas Soberba que se encontra numa crise por falta de inovação, principalmente a falta de troca de conhecimento e liberdade…

RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório aplica as teorias de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka para buscar o solucionamento dos problemas identificados na empresa varejista Casas Soberba, que está buscando novas soluções para se tornar uma das principais empresas do ramo de varejo no país, que inclui a inovação que vem faltando à mesma e que está muito presente entre os concorrentes. Objetivos É esperado que através deste relatório possam ser encontradas as…

2015 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Trata-se de uma empresa importante da área de vendas no varejo, as Casas Soberba, uma empresa tradicional de muito sucesso no passado, com filiais espalhadas por todo o interior do Brasil. Infelizmente, a rede Soberba começa a dar sinais de certo esgotamento. Há vários anos não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir seus objetivos e saldar alguns compromissos. Objetivos Temos como objetivos fazer com que a “casa…

Anhanguera Educacional ANO 2014 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório é uma aplicação das teorias dos conhecimentos, utilizando conceitos ligados a organizações que aprendem e o capital intelectual, o conhecimento tácito em explícito, aprendendo com o dia-a-dia e inovando sempre para buscar a recuperação da empresa Casas Soberba. Objetivos O objetivo deste resumo é que a empresa Casas Soberba aprenda a não esquecer…

Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (inserir nome completo). Anhanguera Educacional 2015 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução: A empresa teve muito sucesso no passado, mas atualmente apresenta uma certa falta de crescimento, e surgimento de dificuldades financeiras para quitar seus compromissos. Baseados nas novas teorias do…

Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação da tutora Maria Eliane De Souza. Anhanguera Educacional ANO 2014 RELATÓRIO: Casas Soberba Introdução Este relatório apresenta uma proposta de como reerguer a empresa Casas Soberba. Objetivos Nosso principal objetivo é atrair o público, fornecendo o que eles mais necessitam com soluções inovadoras. Procedimentos Primeiramente a empresa precisa realizar…

Nas Casas Soberba espera-se que os executivos documentem todas as suas decisões. Os “bons gerentes”são aqueles capazes de oferecer dados detalhados que deem sustentação às recomendações da central. As decisões criativas, que incorrem em mudanças significativas ou em riscos, não são encorajadas. Como os responsáveis por projetos fracassados são abertamente criticados e punidos, os executivos procuram não implementar ideias que se desviem muito do “status quo”. Um gerente de nível…

vendasno varejo, as Casas Soberba, uma empresa tradicional de muito sucesso no passado, com filiais espalhadas por todo o interior do Brasil. Infelizmente, a rede Soberba começa a dar sinais de certoesgotamento. Há vários anos não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir seus objetivos e saldar alguns compromissos. Antes da sua equipe ser chamada, a empresa contratou umaoutra consultoria que fez o seguinte relatório, ao qual você tem acesso agora. O…