Relatório Da Diretoria Produção E Logistica

DIRETORIA DE LOGÍSTICA Organograma Santoro Diretor Henrique Superintendente Gabriel Ger. Automotivo Marcello Ger. Produção Rodo Anderson Ger. Gases Indus. Michele Ger. Dedicadas Deives Coord. Scania Edson Coord. CCR Carlos Coord. White RS Rodrigo Cood. MLC Unilever Otavio Coord. GM Amanda Coord.Gente/Gestão Jairo Coord.White SC Jairo Corredor SP/RS Thiago Coord. Renault Francisto Neto Coord. Agregados Marilia Coord. White PR

Trabalho Individual 1 Título: Relatório da Diretoria de R. H. e Financeira Alunos: Antonio Marcos Alves de Souza Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA15 – Grupo 8 Introdução Este relatório visa fazer um resumo do BS Online das primeiras 4 rodadas. Este relatório apresenta, de forma sucinta, uma análise das estratégias que adotamos para a gestão da empresa em termos de: (i) gestão de marketing/comercial; (ii) gestão financeira; (iii) gestão de produção e logística; e (iv)…

JC Confecções constatamos que os sócios devem traçar metas e objetivos, conforme os valores estimados de investimento, para reduzir custos e maximalizar os lucros fazer um estudo de habilidades na linha de produção de terminando tarefas simples a fim de agilizar e obter qualidade na sua produção, estudar entre os funcionários um perfil de liderança afim de promover o mesmo, e motivando e capacitando os demais colaboradores através de prêmios após metas atingidas destaque dos funcionários…

exercício de um ano, identificando as estratégias de cada Diretoria e seus relatórios e controles específicos que justificaram as ações tomadas. A compilação dos resultados destes controles foi apresentada nas reuniões com a Presidência, com o intuito de corrigir os erros cometidos e programar os passos seguintes da empresa na direção mais correta para o alcance de resultados satisfatórios. Diretoria de marketing/comercial A proposta inicial da Diretoria foi considerar uma estratégia…

Relatório de estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais como requisito parcial para aprovação. Sumário Sumário 1 1 INTRODUÇÃO 2 1.1Descrição das atividades desempenhadas 2 1.2 Referencial Teórico das atividades desempenadas 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Apresentação 4 2.3 História 4 2.4 Diretoria Executiva 6 2.5 Missão 6 2.6 Visão 6 3 ANÁLISE DA EXPERIÊNCIA DE…

-71755-87312500 UNIVERSIDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS / LOGISTICA (EAD) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais / Matemática Tutor: Maurício Sodré SÃO CAETANO DO SUL 2014 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

|Rodada: 05-08 |Atividade: Trabalho individual 02 | |Título: Relatório das Diretorias de Marketing, Financeira e RH, Comercial, Produção e Logística. | | |Disciplina: Jogo de Negócios | |Introdução

feito o PGM das empresas Vick nas áreas de software, logística, infraestrutura de TI e comercial em suas filiais. 2 DEFINIÇÕES 2.1 SigIas e abreviaturas 2.1.1 PGM – Plano de Gerenciamento de Mudanças 2.1.2 PAL - Proposta de Alteração 2.1.3 RAV - Relatório de Avaliação 2.1.4 RRV - Relatório de Revisão 3 FREQUÊNCIA 3.1.1 A elaboração do PGM será feita a cada solicitação de mudança que for aprovada pela diretoria, em casos de mudança de alto impacto na…

retira e, somente com dois sócios e seis funcionários, a Grãos muda-se para novo endereço, ainda no mesmo bairro. Em 2010, a administração da empresa passa por mais uma mudança e dois sócios e irmãos unem-se a doze funcionários para dar continuidade à produção crescente da Grãos.Com, nessa época, foram comercializadas em torno de cinqüenta toneladas de produtos ao mês. Era o início de uma trajetória de sucesso. Era uma vez uma história que deu certo! Para atender ao crescimento, foi…

ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E PENSAMENTO ESTRATEGICO BRUNO LEONARDO SANTOS MISAEL CAMPINA GRANDE – PB 2014 BRUNO LEONARDO SANTOS MISAEL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E PENSAMENTO ESTRATEGICO Relatório de estágio supervisionado apresentado à Coordenação de Administração da Faculdade de Campina Grande – UNESC - CG, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração pela referida instituição. Área de…