pim-projeto de integração multidisciplinar

Salários..............................................6 1.3 Desenhos de Cargos e Salários...........................................6 2. Avaliações de Desempenho: 2.1 Desenhar organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH................................................................6 2.2 Descrever o modelo de Avaliação e Desempenho utilizado pela empresa..............................................................................7 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para desenvolvimento de Recursos humanos para a empresa......................................................................................7 3. Modelos de Liderança: 3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial.......................................................7 4. Estratégias Aplicadas: 4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço demonstrativo de resultados da empresa pesquisada...............8 5. Recursos Patrimoniais e Logísticos: 5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa......................................................................................9 5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização.......................................................9 5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa......................................................................................9 6. Planos de Negócios 6.1 Conhecer os…

RESUMO A empresa pesquisada, a apresentar é a FAMI JVCS S/A (Comércio de Gêneros Alimentícios), com mais de três anos de atividade no Brasil, altamente exigente quanto a Sustentabilidade, Responsabilidade Ambiental, Saúde e Qualidade de Vida, bem como as barreiras fiscais impostas pelo governo. Buscaremos identificar a posição dessa organização no mercado que atua e apresentar às informações referentes às Práticas Organizacionais utilizando com base no conteúdo apresentado nas…

Tirei um 10 com esse PIM! Espero ajudar vocês! RECURSOS HUMANOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar SEU NOME COMPLETO Projeto Integrado Multidisciplinar DEPÓSITO MANANCIAL 1 RESUMO A empresa Jesiel Marques dos Santos foi fundada no dia 04 de fevereiro de 2003, está localizada à Avenida D. Pedro II, s/n Jardim Miritânia em Santa Rita/PB, e presta-se aos serviços de vendas de…

informações da empresa JULIA CAMILI JOIAS – (EPP), criada em 04 de março de 2012, na Cidade Estrutural – Brasília - DF, Quadra 06, conjunto M, lote 42, com um vasto mostruário e grande variedade de belíssimas joias. Prestando informações sobre a concorrência, método de trabalho, atuação no…

STEFANNE DE SOUZA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar LR PAPELARIAS FORTALEZA-CE 2014 RESUMO Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional/ LR PAPELARIAS Projeto Integrado Multidisciplinar-Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos ,…

PAPELARIAS FORTALEZA-CE 2014 TABITA ADACIA CUSTODIO DA SILVA DE SOUSA COSTA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar III LR PAPELARIAS FORTALEZA-CE 2014 RESUMO Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional/ LR PAPELARIAS Projeto Integrado Multidisciplinar-Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos III, Faculdade de Ensino e…

PI Danilo Andrade Lira Projeto Integrado Multidisciplinar Empresa: Cooperativa de Taxi de Teresina Dezembro de 2014 Teresina-PI RESUMO O projeto deste trabalho tem como objetivo, analisar mudanças que uma empresa tem; desde a abertura da vaga até os fatores que determinam a demissão de funcionário, como funciona cada setor, o plano de negocio da empresa, a administração do cargo, carreira e salario e tudo que foi estudado neste semestre. Serão abordadas as…

varejista. A empresa está inserida no segmento de mantimentos e eletrônico entre outras matérias, que tem nas lojas em alguns estado do Brasil, e São Paulo. O estudo desta organização contou com a supervisão de docentes e com o uso de diversas ferramentas aprendidas no curso de Gestão. A primeira etapa deste plano constituiu-se no estudo da empresa e de todas as variáveis que envolvem o negócio. Após a consolidação das análises realizadas nesta primeira etapa, o grupo realizou a segunda…

Resumo A gestão de cargos e salários na Saraiva funciona da forma mais simples e correta do mercado comercial. Já a avaliação de desempenho é aplicada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistemática, feita pelos supervisores ou outros hierarquicamente superiores familiarizados com as rotinas e demandas do trabalho. O planejamento estratégico da empresa é um conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de…

que a Universidade de Fortaleza, em seus 35 anos, tem modificado para melhor toda a realidade social, econômica e cultural do ambiente em que está inserida 5 1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1.1 Gestão e cargos e salários da empresa A empresa adota a Pesquisa Salarial baseada na Descrição e Análise dos cargos. A Unifor tem uma politica através do Programa de Gestão por competência com foco nos resultados. Na Unifor não tem o plano…