Recrutamento E Seleção Rh Para Cargos Técnico E Gerencial

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5 INTEGRAÇÃO E AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 5 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO As empresas nos dias atuais estão focadas em buscar colaboradores que estejam preparados, comprometidos e envolvidos nos

recursos Humanos que é o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.È também a area que trata de recrutamneto,seleção, treinamento,desenvolvimento,manutenção controle e avaliação de pessoas. A qualidade medida em uma empresa esta agregada aos seus produtos ou serviços mas a base dessa qualiade são as pessoas. As palavras de ordem no atual cenário…

Teoria das Relações Humanas Orientador: Celio Índice Histórico da área de recursos humanos............................................................... 04 A mudança do Perfil do Profissional de RH.....................................................05 Origem do Conceito de Competência.............................................................06 E o…

................................................ 5 1.2 Administração de RH..................................................................................... 6 1.3 Política de RH................................................................................................ 7 1.4 História........................................................................................................... 7 2 Processos de RH..........................................................................

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO (CAPTAÇÃO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS) Profª Msc. Renata Sá RECRUTAMENTO: Conceitos 1. Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para o provimento de cargos de uma organização. 2. Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3. Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO É função do gestor de pessoas analisar o perfil dos candidatos a vaga de uma determinada empresa, ver suas qualidades, experiências e formações e encaminha-lo ao processo de recrutamento e seleção. Será apresentada aqui a colocação do gestor de pessoas da empresa Agro Amazônia, Romulo Jean Matos, em relação ao processo de…

Planeje seu progresso cuidadosamente, cada hora, cada dia, cada mês, a ação organizada,unida ao entusiasmo, produz uma força irresistível.” (TOFLLER, 1995) O tema Recursos Humanos Estratégicos é compreendido como a definição de uma nova era gerencial, em que o RH não é mais considerado um departamento apenas burocrático, dedicado à admissão, normatização e remuneração, porém passa a ser visto como um parceiro na produção de resultados palpáveis desde a produção até a sala da diretoria.…

Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influencia a eficácia dos funcionários e das organizações”…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

Trabalho de ARH1 Universidade Estácio de Sá Campus: Centro 1 - Presidente Vargas Integrantes do Grupo: Diego, Marta, Luana e Tairiny. Professor: José Noronha 1. Recursos Humanos Recursos Financeiros Recursos Mercadológicos Recursos Técnicos Recursos Administrativos 2. As pessoas são propriamente um dos recursos que as impresas possuem para alcançar resultados eficazes como também são das proprias pessoas a responsabilidade da gestão e da execução dos demais…