Recrutamento E Seleção Rh Para Cargos Técnico E Gerencial

- Solteiro Telefones: (31) 3555 65 65 / 9999 65 65 E-mail: nome@algumacoisa.com.br ÁREA DE ATUAÇÃO Gestão em Recursos Humanos QUALIFICAÇÕES Pós-Graduação em Gestão Estratégica de RH pela UFMG e Graduação em Psicologia pela Universidade Fumec. Experiência em processos de recrutamento, seleção e de levantamento de potencial dos profissionais da empresa, utilizando testes de avaliação psicológica. Vivência no planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos, através de…

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RIBEIRÃO PRETO, 02 DE JUNHO DE 2014. 1 ETAPA 13 2 ETAPA 26 3 ETAPA 310 4 ETAPA 412 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS13 ETAPA 1 Mercado de trabalho relaciona aqueles que procuram emprego e aqueles que oferecem emprego num sistema típico de mercado onde se negocia para determinar os preços e quantidades de um bem, o trabalho. O seu estudo procura perceber e prever os fenômenos de interação entre estes dois grupos tendo em conta a situação econômica…

por isso, muitas empresas que desejam determinados traço em seus colaboradores focam seu processo de seleção nas características desejadas para a ocupação dos cargos disponíveis. As organizações perceberam que e mais vantajoso contratar pessoas com os traços de personalidade desejados do que selecionar os candidatos com base na competência técnica. Devido a isso a importância do recrutamento, seleção, programa treinamento e da avaliação de desempenho. Esse tema ganha…

inicio da tecnologia, os movimentos sindicalista. Era da informa-ção: Aparece a nomenclatura Gestão de pessoas, onde hoj é manter o talento, desenvo-lver pessoas e motivar para o trabalho, comunicação muito rápida. 1 Gestão de Pessoas: É a função gerencial q visa a cooperação das pessoas q atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Desempenho: Aplicação dos esforços das pessoas em busca d produti-vidade efetiva, cujo foco é o client.…

Nome fantasia: Universal RH Razão social: Universal RH LTDA – EPP Atividade: Agencia de recrutamento, seleção e treinamento Cargos: Psicólogo: Nível 01 R$ 6.000,00 Nível 02 R$ 8.000,00 Nível 03 10.500,00 Técnico de Recursos Humanos Nível 01 R$ 1.548,00 Nível 02 R$ 1.700,00 Nível 03 2.000,00 Gerente de Recursos Humanos Nível 01 5.000,00 Nível 02 5.500,00 Nível 03 6.000,00 Secretaria bilíngue Nível 01 3.400,00 Nível 02 4.500,00 Nível…

1)Os recursos que uma organização necessita são: Recursos Humanos, recursos financeiros, recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos, recursos administrativos. 2)As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos, isso reflete a dupla importância das pessoas nas organizações. 3)O principal objetos de estudo da ARH são os trabalhadores e todas as…

GUARAPUAVA 2011 SUMÁRIO 1 TEMA 4 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.4 OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo Geral 5 1.4.2 Objetivos Específicos 5 1.5 REFERENCIAL TEÓRICO 6 REFERÊNCIAS 7 1 TEMA Estudo dos modelos de RH e os principais pontos da gestão de competências, o seu desenvolvimento e a sua importância nas organizações. 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA Antes de partirmos para a gestão de competências precisamos conhecer e saber como originou a escola das relações

uma função gerencial que visa a colaboração das pessoas em prol dos objetivos individuais de cada um e da organização. Em uma organização, o maior ativo são as pessoas, e ao mesmo tempo também é o recurso menos bem utilizado. ARH -> era uma área que tinha como características: o imediatismo, curto prazo, foco na atividade e nos meios, operacional e burocrático... já a Gestão de Pessoas: longo prazo, foco nos resultados e nos fins, parceria e compromisso, gestão estratégica... RH…

12 1.2 Recrutamento 15 1.3 Treinamento e Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6…

para o público em geral, em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação, utilizando-se: A. Do capital intelectual da empresa, que é um recurso obtido exclusivamente das pessoas. ( ) B. Do investimento em treinamento técnico e operacional, para aprimoramento dos recursos humanos. ( ) C. Da estratégia de gerenciamento de sua força de trabalho, reduzindo os índices de acidentes. ( ) D. Dos mecanismos de aumento da satisfação com o clima…