Recrutamento E Seleção Por Chiavenatto

ambiente de trabalho. Segundo Dessler (2003, p. 2): A administração de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Segundo chiavenato (2004, p.04) “separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas…

ordenamento evitam que a bibliografia fique dispersa e sem foco. Os textos utilizados precisam ser 10 interpretados e ligados ao plano de negócio com as próprias palavras do grupo, evitando-se muitas citações diretas. Um exemplo de agrupamento: Chiavenatto (2006), Drucker (2002) e Gitmann (2004) associam o comportamento das empresas e dos negócios aos modelos administrativos implantados, a capacidade adaptativa e as questões orçamentárias. Como o tema será um plano de negócio…

transportadora a entrega, ficando a cargo do cliente as despesas do frete. 5.2 Recursos humanos A empresa não possui um departamento de Recursos humanos interno, estes serviços são prestados por uma empresa terceirizada que é responsável pelo recrutamento e seleção de pessoal. A Finamac é responsável pela escolha dentre os selecionados da pessoa que teve melhor desempenho e que melhor se encaixa no perfil da empresa. Depois de feita a escolha, toda a documentação referente ao…

grupo, evitando-se muitas citações diretas. Um exemplo de agrupamento: a escola Behaviorista da década de 1970 entende que o comportamento empresarial depende da cultura organizacional, podendo afetar os negócios. Outro exemplo de agrupamento: Chiavenatto (2006), Drucker (2002) e Gitmann (2004) associam o comportamento das empresas e dos negócios aos modelos administrativos implantados, a capacidade adaptativa e as questões orçamentárias. Como o tema será um plano de negócio…

ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS 69 9.1 PREVISÃO DO QUADRO FUNCIONAL 69 9.2 HORÁRIO DE TRABALHO 74 9.3 PERFIL PROFISSIOGRÁFICO 75 9.4 ASPECTOS DE SEGURANÇA, ERGONOMIA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 76 9.5 ESTABELECER FERRAMENTAS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 77 9.6 PLANO DE TREINAMENTO 77 10 ASPECTOS FINANCEIROS 79 10.1 INVESTIMENTO ESTRUTURAL 79 10.2 DESPESAS OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVAS 79 10.3 CUSTOS DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 81 10.4 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO…

8 Em 1950, a escola das Relações Humanas estava no seu auge e o Gerente de Pessoal passa a ser chamado de Gerente de Recursos Humanos e ganhou diversas subáreas que lhe passaram a dar uma abrangência muito maior, como treinamento, recrutamento e seleção, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros. Com isso, a área de Recursos Humanos passa a fazer parte da política de estratégia das organizações (Marras, 2000). Constata-se, por meio destas teorias, o quadro evolutivo…

ESTRATÉGICA DE MARKETING 76 7.10.1. Produto 76 7.10.2. Preço 76 7.10.3. Praça 78 7.10.4. Promoção 79 7.11. CONTROLE DE RESULTADOS 79 7.12. ANEXOS 80 CAPITULO 8 – PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 81 8.1. NIVEL DE SERVIÇO 81 8.3. CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO DE FORNECEDORES 82 8.3.1. Avaliação de fornecedores 83 8.3.2. Negociação com fornecedor 84 8.4. FLUXO DE COMPRA 86 8.4.1. Plano de compras 86 8.5. TECNOLOGIA UTILIZADA NA ÁREA DE COMPRA 87 8.6. POLÍTICA DE MATERIAS 87 8.7.…

possuem este nível de estratégia. A estratégia elaborada, neste nível organizacional de acordo com os autores, visa estratégias organizacionais, pois são projetadas para alcançar os objetivos globais da empresa. Este processo inclui atividades de seleção e desenvolvimento de estratégias gerais e, posteriormente, tomadas de decisões específicas a respeito do papel das diversas linhas de negócios da organização e da quantidade de recursos a serem alocados. Existem algumas estratégias…

voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a definição da missão organizacional, dos objetivos organizacionais, a seleção das políticas, a escolha de procedimentos e métodos desenhados para o alcance dos objetivos. O sucesso na função de planejamento requer o reconhecimento do ambiente da organização, o estímulo à criatividade, o encorajamento da…

quem são prestados e do ambiente onde se realizam, já que estes elementos interagem ativamente durante o processo de atendimento ás necessidades do cliente. As empresas de serviços podem tomar providencias para o controle da qualidade, investir em seleção e treinamento de pessoal, padronizar o processo da prestação de serviços, e monitorar a satisfação do cliente, através de sistemas de sugestões, reclamações e comparação de compra. Estas característica inerentes aos serviços tornam a…