Recrutamento E Seleção Operacional

como a eficácia da organização. 2.3 Relate quais podem ser as conseqüências para uma organização caso não realize um processo adequado de recrutamento. É importante também observar os impactos de um recrutamento e seleção feito de forma errada, temos que analisar os custos e a perda de tempo na substituição de um empregado ou até mesmo os prejuízos causados pelo mesmo, que pode não realizar suas tarefas de forma produtiva e também a insatisfação do funcionário trabalhando em um local onde o

.......................................... 06 3 – ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS....... 08 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal ........... .............. 08 3.2 Identificação e descrição das principais atividades do depto RH.... 10 3.3 Posição do depto de RH na estrutura hierárquica da organização... 11 3.4 Parceria entre gerentes operacionais e o departamento de RH......... 12 3.5 Competências ...................................................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIAN TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Edilene Soares Ladeia RA: 8412104413 Josiclea Nascimento Lima Santos RA: 1299251571 Maria José Gama Da Silva RA: 2850217676 Regiane Batista Santana RA: 8489230278 Renata Moreira de Carvalho RA: 8205947924 Tamires Kelly Maciel RA: 1299297235 Vanessa Soares RA: 8403982618

dentro de uma organização fictícia. DESCRIÇÃO DO CARGO | IDENTIFICAÇÃONome do Cargo: Secretária ExecutivaDepartamento/setor: DiretoriaSubordinação: Diretor AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais áreas da empresa.Contatos Externos: Bancos, Agências de Viagens, Hotéis, Locadoras de automóveis. | DESCRIÇÃO SUMÁRIAExecutar…

a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O planejamento consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem enfatiza mais a perspectiva da gestão da administração de recursos humanos, ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento da mão de obra. As decisões têm

História do Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este

gestão de pessoas.  Descreva os métodos ou tipos de recrutamento que podem ser utilizados por uma organização. Indique as vantagens e desvantagens de cada um destes métodos. Apresente as fontes de recrutamento e as estratégias para divulgação de vagas.  Defina o que é recrutamento on-line, apresente suas vantagens e desvantagens e defenda sua opinião pessoal sobre este método de recrutamento.  Descreva as principais técnicas de seleção que podem ser utilizadas pelas empresas:…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .............................................................................4 2.REMUNERAÇÃO - POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................6 3.LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS ........................................................9 4.REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL .........................................9 CONCLUSÃO ....................................................................................

O processo de captação e seleção de talentos humanos no mercado de trabalho, salientando as principais vantagens e desvantagens dos modelos interno e externo usados pelas organizações. Vive-se uma época de contínuas e constantes mudanças. Os objetivos organizacionais mudam a uma velocidade fora do comum; as metas cobradas pelas empresas aumentam muito mais do que o avanço tecnológico pode contribuir, gerando uma grande dúvida de como conseguir manter-se competitivo no ambiente…

Recrutamento, Seleção e Integração Resumo | O presente trabalho tem como objetivo apresentar de forma simplificada a descrição e análise do processo de recrutamento e seleção em uma empresa de Palmas/TO. Inicialmente é realizada uma apresentação sobre o tema, descrição sobre a tecnologia gerencial através de revisão literária, uma breve descrição da organização e, posteriormente, é apresentado um modelo de processo de recrutamento, seleção e integração. Palavras-chave:…