Recrutamento E Seleção Em Empresas De Pequeno Porte

de uma Consultoria, empresa de pequeno porte e de caráter familiar estabelecida no município de Lorena/ SP. O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema para dar fundamentação teórica e um diagnóstico organizacional para conhecer a realidade da área de Recursos Humanos da empresa…

4 2 VISITA DE CAMPO 5 2.1 Apresentação da Empresa 5 2.2 Relatório Abreviado sobre a Entrevista 5 3 ENTREVISTA 6 3.1 Roteiro 6 3.2 Transcrição da Entrevista 6 4 ANÁLISE 9 5 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo O trabalho refere-se à estrutura do funcionamento do setor de recursos humanos de uma empresa. Pretende-se, com este trabalho…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR Victor da Silva Faia FERRAMENTAS DE RECURSOS HUMANOS EM OFICINAS MECÂNICAS DE VEÍCULOS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE MARINGÁ MARINGÁ 2012 Victor da Silva Faia FERRAMENTAS DE RECURSOS HUMANOS EM OFICINAS MECÂNICAS DE VEÍCULOS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE MARINGÁ Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário de Maringá como requisito parcial para a obtenção da nota da disciplina de…

ramo de atuação e porte da empresa. 5 1.4 Descrição dos principais produtos e serviços 5 2. Empresas 6 2.1 Principais mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 7 3. Instituições de Ensino 8 3.1 Projeto de Capacitação de Estudantes Universitários 8 3.2 Projeto de Orientação Profissional 8 4. Pessoa Física 8 4.1 Gestão de Carreira 8 5. Segmento da empresa no âmbito internacional 9 6. Segmento da empresa no…

pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: Um estudo sob a ótica de processos. SANTOS – SP 2012 INTRODUÇÃO O Conteúdo deste trabalho, visa mostrar como o setor de gestão de pessoas precisa estar bem estruturado, a fim de auxiliar os gestores na disponibilização de ferramentas para a colaboração do desenvolvimento organizacional, com base em dispositivos técnicos essenciais para o momento de seleção de pessoas,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇOES Felipe Ercílio Martins ¹ RESUMO As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Administrador de RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para empresa para que a mesma tenha um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores.

INTRODUÇÃO Vários são os métodos empregados pelas empresas para recrutar e selecionar seus empregados. Estas maneiras são apresentadas neste trabalho na forma de uma revisão de literatura com o intuito de compará-las e entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização

estratégica? Em essência, Uma gestão estratégica de pessoas está relacionada a quais aspectos? Justifique; ATIVIDADE 01. Conceitue Política de recrutamento e Seleção; 02. Liste as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção; 03. Crie um perfil profissiográfico (conforme modelo sugerido na aula) para o cargo de CAIXA, considerando a realidade da empresa e o perfil desejado para esse profissional. 04. Caracterize Anúncio de Emprego e os tipos; 05. Elabore um anúncio Aberto, para…

• PASSO 1 Hoje em dia Recrutamento e Seleção é uma área bem mais procurada. Antigamente era apenas um setor dentro de cada empresa, mas com o aumento de Mao de obra, ela foi crescendo junto e se tornando independente ao ponto de ter empresas únicas especializadas em Recrutamento e Seleção. Recursos Humanos pode se considerar o pai desta área, por ser a responsável de criá-la. Concordam com a afirmação de Chiavenato, em 1983, onde encontram a pessoa certa para o cargo certo. Por

pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA TÉCNICA Dia /ano/ da visita Fotos Responsável RH Visitado Halliany Pinheiro Cargo, formação, histórico profissional (CV) Não foi Informado 2. ORGANIZAÇÃO Denominação, forma de constituição Natureza e ramo de atuação. Cedrom Buffet e Eventos, Informações sobre o porte da empresa. A Empresa e de pequeno porte. Dados e…