Recrutamento E Seleções

o desafio de reter talentos; a busca e as estratégias de captação e seleção e a otimização desse processo. No capítulo IV, falaremos um pouco sobre como as empresas estão selecionando. 2. JUSTIFICATIVA O Recrutamento e Seleção é a área de suma importância que agrega valor a organização através dos profissionais contratados, quando não poderá gerar problemas e custos a empresa por isso conhecimento assertivo para captação torna-se essencial. O RH…

seleção, como testes de capacidades, testes psicológicos, dinâmicas de grupos e entrevistas. Existem outras técnicas e cabe à empresa escolher as melhores para o seu processo seletivo. Para quem não sabe, o processo seletivo inicia-se sempre com o recrutamento dos candidatos. A empresa disponibiliza a vaga e a divulga nos meios em que deseja. O objetivo desta primeira etapa é analisar os currículos dos interessados pela vaga anunciada pela empresa e fazer uma triagem destes currículos,…

Fernanda Cristina de Siqueira Machado Luana Bárbara de Faria Analise de Recrutamento e Seleção Jacareí – SP 2010 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Gabriela Sant Ana Ramos Elizabeth Palma Nunes Fernanda Cristina de Siqueira Machado Luana Bárbara de Faria Analise do Recrutamento e Seleção Projeto Multidisciplinar de Aprendizagem…

Novo Hamburgo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 2 ÁREA: RECURSOS HUMANOS .................................................................. 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ........................................... 2.2 ASSISTENCIA E BENEFICIOS .................................................................. 2.3.…

como empresa privada tem o seu próprio método de recrutamento e seleção, com profissionais altamente qualificados e capacitados para exercer o papel de avaliadores com dinâmica em grupo, avaliações de desempenho interpessoais, pesquisas de auto avaliação da empresa e dos funcionários proporcionando melhorias que levam o crescimento do profissional e aumenta a produtividade da empresa. Com a remuneração variável, campanhas motivacionais e seleções internas para maiores cargos, aumentando…

vários aspectos como a cultura que existe dentro da organização, tem que vê a estrutura dotada as características o contexto do ambiente, os negócios, tecnologias utilizadas, a posição dos aspectos gerencias relacionados com as pessoas, o recrutamento, seleções, treinamento, são recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de Pessoas além de ser sensível a mentalidade que predomina nas organizações nos tempos atuais as organizações está ampliando a sua visão e atuação estratégica, fazendo com

empreendedorismo quando o tema é Gestão de Pessoas. É algo que logo vem à mente quando se fala em inovação e autonomia em RH. Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber também identificar as oportunidades e ameaças que surgem em um mercado tão…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS__________________________15 11. LIDERANÇA______________________________________________16, 17 12. MOTIVAÇÃO______________________________________________18 13. FEEDBACK________________________________________________19 14. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO_____________________________20 15. AVALIAÇÃO DE DESENPENHO_____________________________21 16. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO______________________22 17. QUALIDADE DE VIDA______________________________________23…

sentido de atingir às necessidades e expectativas dos empregados, sem fugir dos propósitos institucionais. Willian Vantagens e Desvantagens VANTAGENS: · Empregados selecionam benefícios que atendem às suas necessidades individuais; · As seleções de benefícios adaptam-se a uma força de trabalho (diversificada) em constante mudança; · Os empegados ganham mais entendimento dos benefícios oferecidos a eles e dos custos implícitos; ·Os empregadores maximizam o valor psicológico…

não sobreviverá sem adotar a gestão de pessoas como uma estratégia de qualidade e produtividade. Vejamos a seguir, como Chiavenato(1999) identifica os processos da Moderna Gestão de Pessoas: Agregando Pessoas Quem deve Trabalhar na Organização: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aplicando Pessoas O que as pessoas deverão fazer: Desenhos de Cargo Avaliação de Desempenho MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Recompensando Pessoas Como recompensar as pessoas: Recompensas e Remuneração…