Ramo De Serralheria

Forma jurídica 1.6.2 Formação e responsabilidades dos gerentes 1.6.3 Organograma e descrição das funções 2 Aspectos estratégicos 2.1 missao 2.2 visão 2.3 valores 2.4 ambiente externo e interno 3 marketing 3.1area de atuação 3.1.1 ramos e mercados 3.1.2 tipos de clientes 3.2 analise de mercado consumidor 3.2.1 clientes em potencial 3.2.2 necessidades dos clientes ainda não atendidas por outras empresas 3.2.3 demanda 3.3 concorrencia 3.3.1 quem são, onde estão, o…

montagem, ou, ainda, quando demonstrada sua vulnerabilidade técnica, jurídica ou econômica frente à outra parte. 3. No caso em julgamento, trata-se de sociedade empresária do ramo de indústria, comércio, importação e exportação de cordas para instrumentos musicais e afins, acessórios para veículos, ferragens e ferramentas, serralheria em geral e trefilação de arames, sendo certo que não utiliza os produtos e serviços prestados pela recorrente como destinatária final, mas como insumos dos…

do Trabalho, e uma funcionária responsável pelo financeiro da empresa. Atualmente atende mais de 150 (cento e cinqüenta) empresas em Montes Claros e região, sendo estas de diversos ramos de atividades, dentre eles, Construção Civil, Industria alimentícia, Comercio varejista e atacadista, Marmorarias, Serralheria, Cerâmicas, Laboratórios, Postos de combustíveis, Concessionárias, Centros Educacionais, Gráficas, Jornais, Açougues, Padarias, Prestadoras de serviços. A. OBJETIVO GERAL…

----------------------- Page 1----------------------- Serralheria RIO DE JANEIRO, 2012 ----------------------- Page 2----------------------- APRESENTAÇÃO

......................................8 2. DADOS SOBRE A EMPRESA 2.1 Denominação e forma de constituição.............................................9 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.......................9 2.3 Natureza e ramo de atuação..............................................................10 2.4 Relação das filiais...............................................................................10 2.5 Número de funcionários.......................................

Perguntas de entrevista 1) Qual o ramo de negócio que a empresa atua? Venda varejista de materiais de construção, ferro, vidro e mármore. 2) Quantos anos de existência a empresa tem no mercado? 8 anos. 3) Qual o porte da empresa (micro, pequena, média ou grande porte)? Quantos funcionários? Micro Empresa. 03 atendentes vendedores, 02 caixas financeiros, 02 administrativos, 02 auxiliar serviços diversos, 03 linhas de processamento em mármore, 03 linha de processamento…

Conjunto 04 Lote 37 – Samambaia Sul-DF Porte: Microempresa. Seguimento: Construção civil Nº de funcionários: 15 (quinze) 2.2. Produtos/serviços produzidos pela empresa: pequenas obras, reparos em geral (elétrica, hidráulica, ladrilhos e outros) e serralheria. 2.3. Sindicato que representa a categoria dos empregados da empresa: O Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do mobiliário de Brasília-STICMB que foi fundado em 27 de julho de 1958 e sendo reconhecido em 27…

trabalho o sinônimo da arte em metais. 3.2 DESCRIÇÃO DOS SETORES DA EMPRESA A organização possui uma estrutura de setores simples, porém com bastante funcionalidade. É composta por uma única empresa, ou seja, não possui filiais, em que o ramo de sua atividade é o segmento de metalurgia, com a produção e venda de portas e portões automáticos, escadas e outras peças. Produz também peças tubulares, que são vendidas para empresas de estofados que transforma estas peças em…

Jan Iwanski, chegou ao Brasil logo após a Segunda Guerra Mundial, vindo da Polônia, trazendo na mala a disposição e um ideal de reconstruir sua vida superando todos os traumas pelo qual havia passado. Em 1964 iniciou as atividades de uma pequena serralheria na qual trabalhava com construções metálicas leves onde o transporte da matéria prima na época muitas vezes era realizado por meio de ônibus coletivos, pois pegava pequenos serviços onde os fornecedores não faziam entregas. Munido de…

Entre as estratégias de consolidação de atividades existentes, são importantes: • atenção continuada à qualificação de mão-de-obra do ramo metalúrgico e metal-mecânico; • identificação de oportunidades de transformação industrial dentro da cadeia produtiva do processamento siderúrgico (por exemplo, parafusos e lã de aço); • fortalecimento do ramo metal-mecânico, estabelecendo estratégia coletiva de marketing e captação de clientes no mercado nacional e internacional,…