Questões Resolvidas Nigel Slack

qualidade: Diagrama de Pareto, Check List, Diagrama de Causa x Efeito, Fluxograma, Plano de Ação (5W2H). 1.4.2.1 Diagrama de Pareto De acordo com Slack (1999), o diagrama de Pareto constitui-se num gráfico, e é uma técnica que envolve classificar os itens de informação nos tipos de problemas ou causas de problemas por ordem de importância. Segundo Slack (1999, p. 471), “a análise de Pareto é baseada no fenômeno que ocorre frequentemente de poucas causas explicarem a maioria dos efeitos.”…

entre os dados por ele armazenados, fazendo com que o mesmo tenha uma total integração em todos os setores da empresa. Segundo Pinto e Santos (2012), “para a informatização de grandes organizações, várias questões relacionadas com o gerenciamento de dados necessitavam ser resolvidas de forma mais eficiente, por exemplo, o acesso aos dados de diferentes setores de uma mesma empresa, por aplicações diferentes, de forma compartilhada e consistente, evitando a falta de padronização…

melhoramento da produção. Transcrito de Slack et al. (1997). ......... 37 Figura 3 - Planejamento da qualidade. Transcrito de Slack et al. (1997). ........................... 39 Figura 4 - Causas especiais e comuns de variação. Transcrito de Rotondaro et al. (2002). . 49 Figura 5 - Escolha do tipo de gráfico de controle. Adaptado de Montgomery (2001)......... 50 Figura 6 - Tipos de nós na análise de árvore de falhas. Adaptado de Slack et al. (1997). ... 54 Figura 7 -

índices que são calculados mensalmente ou anuais, evidenciando como foi à evolução dos processos e atendimento dos pedidos aos clientes, será baixo se o número de gargalos for grande, e se esses não forem solucionados com rapidez. De acordo com Slack (2007, P.356), (...) a eficiência operacional significa os esforços que cada operação na cadeia pode fazer para reduzir sua própria complexidade, reduzindo os custos de fazer negócios com outras operações na cadeia…

Agradecemos aos nossos familiares por estarem do nosso lado nos momentos bons e ruins, motivando-nos a buscar o melhor para nossas vidas com estudo, respeito e caráter e agradecemos também aos nossos colegas de sala, que sempre nos a ajudaram em quanto ás questões que relacionavam a faculdade. “A mente que se abre a uma nova ideia já mais voltara ao seu tamanho original”. Albert Einstein SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 7 2 GERENCIAMENTO DOS…

estudo. Esses pontos muitas vezes não são percebidos pela própria organização, todavia são passíveis de estudo e, a partir daí, o pesquisador apresenta proposta para solucionar tal situação. Para Roesch (2007, p.90), “um problema é uma situação não resolvida, mas também pode ser identificação de oportunidades até então não percebidas pela organização”. E finalizar com a pergunta. 3 JUSTIFICATIVA De acordo com a visita realizada no dia 08 de…

cada vez mais eficientes e competitivos nos dias de hoje. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes…

ocorrência de incidentes e acidentes devido a várias atividades dos operadores nas máquinas e o moral desses acaba sendo representado por uma forma de insatisfação por motivos de atividades complexas. Página | 17 2.3 - Tempo de set up Segundo Slack (2002), o tempo de set up é definido como o tempo decorrido na troca do processo do final da produção de um lote até a produção da primeira peça boa do próximo lote. Compare o tempo que leva para se trocar um pneu de um carro…

de confiabilidade será o consumidor, que deverá, através de mudança cultural, adaptar-se e executar toda a sua rotina física com as rotinas exigidas no procedimento, aumentando de acordo com o avanço tecnológico. Caso esta questão cultural seja resolvida, boa parte das divergências nos inventários será minimizada, tendo enfim o feedback positivo de toda cadeia produtiva. 1.1 Justificativa O porquê de se fazer este trabalho é pelo simples fato de ser uma amostra prática de todos os…

consiste a área de Operação/ Produção de uma Empresa A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A área funcional de operações (conhecida também como produção)…