Questionário Sobre O Processo Decisório Nas Organizações

intrapreneurial practices are factors that characterize the management model that sustains the competitiveness of the organization.. In the methodological perspective, IV CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 it’s a quality-quantitative research. Data were collected by a exploratory and descriptive perspective in a field research - a study of case…

Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas computadorizados 3.3. Processo decisório 4. A Função Organização 4.1. Estrutura formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis estratégico, tático e operacional 4.4. Delegação, centralização, descentralização e desconcentração 5. Métodos 5.1. Técnicas de…

Questionário Aspectos Institucionais do Gerenciamento dos Recursos Hídricos. 1. Na legislação brasileira dos recursos hídricos, o que diz na carta; a) A carta de Salvador; Na Carta de Salvador, introduzem-se temas institucionais para discussão interna na ABRH, destacando-se: usos múltiplos dos recursos hídricos; descentralização e participação; sistema nacional de gerenciamento de recursos hídricos; aperfeiçoamento da legislação; desenvolvimento tecnológico e aperfeiçoamento…

Sistemas e Métodos”, e resumidamente comente seu entendimento sobre cada conceito. Organização→ É a ação coordenada e controlada atuante num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado, que dentro das organizações empresariais seria a maximização dos valores da empresa Sistemas→ É um conjunto de métodos, procedimentos ou técnicas, que trabalhados geram informações essenciais ao processo decisório da empresa. Métodos→ São as formas de…

CATÓLICA DO PARANÁ CAMPUS LONDRINA GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS LEANDRO DE SOUZA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS NO PODER DECISÓRIO DAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS DE LONDRINA-PR Londrina – PR 2011 LEANDRO DE SOUZA OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS NO PODER DECISÓRIO DAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS DE LONDRINA-PR Artigo apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade…

1 INTRODUÇÃO Atualmente os grandes e conceituados gestores estão sempre em busca de novos conceitos e práticas para manter as organizações à frente deste vasto mundo empresarial. Fatores como a globalização aliados à necessidade do consumidor, o grande número de informações e principalmente as novas tecnologias que avançam diariamente, fazem com que os gestores realizem planos de ações que visam manter a organização mais sustentável e com longevidade para conseguir estar em competitividade no

produtivo, que é utilizado em qualquer empresa, sendo ela de pequeno, médio ou grande porte. A matemática tornou-se cada vez mais importante na tomada de decisões das organizações. Os modelos matemáticos são aplicados no ambiente de trabalho de empresas bem sucedidas, seja para otimizar a produção ou para fazer simulações de custos sobre os fatores produtivos, tornando-se um importante aliado para obter o retorno financeiro desejado em uma organização. Com a economia cada vez…

CONTABILIDADE DE CUSTOS LUZIÂNIA 2012  RESUMO A Contabilidade de Custos é uma ferramenta de Gestão que possibilita o gestor planejar, controlar e dirigir a organização de forma eficiente, além de fornecer inúmeros subsídios para o processo de Tomada de Decisão. Nas empresas que exercem atividades rurais (piscicultura, agricultura, pecuária, industrialização e comercialização de produtos agrícolas) a Contabilidade de Custos também possui o mesmo efeito, a diferença é…

transmissão de informações confiáveis para auxiliar os executivos das empresas no processo de tomada de decisão. Neste contexto, o presente artigo objetivou identificar quais são as principais habilidades, conhecimentos, competências e desafios do Contador Controller, para que este venha a desempenhar sua função com excelência. O estudo estruturou-se na vertente metodológica quantitativa, com a utilização de questionários na coleta dos dados. Os resultados da pesquisa indicam…

BEYOND BUDGETING: Como otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo…