Questionário Laboratório Gestão Contábil

Empreendedorismo Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Gestão de Processo Gerenciais da Universidade/Anhanguera, turma A sob a orientação do(a) Prof.(a) Me. Luiz Manoel Palmeira. Sorocaba – SP Junho/ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANO DE NEGÓCIOS 4 SUMARIO EXECUTIVO 4…

111 13.1 Avaliação Institucional __________________________________________ 112 14. Infraestrutura Física e sua utilização __________________________________ 113 15. Polos de Apoio Presencial __________________________________________ 120 15.1 Laboratórios de Informática e Específicos ___________________________ 120 15.2 Biblioteca ____________________________________________________ 120 16. Informações Complementares_______________________________________ 121 2 16.1 Coordenação do…

aborda-se primeiramente, um breve histórico da profissão contábil no Brasil, demonstrando a evolução da Ciência Contábil, que desde muito tempo, já se faz presente e importante para a sociedade, consagrando-se como uma ciência e evoluindo de acordo com as mudanças ocorridas no perfil dos profissionais desta area. Em seguida, são enumeradas as funções que podem ser desempenhadas por um Contador e as habilidades e competências do profissional contábil, mostrando que a Contabilidade é…

meio de uma pesquisa exploratória junto ao empreendedor e colaboradores de duas filias de uma microempresa localizada na cidade de Picos-PI, que atua no segmento óptico, os dados levantados foram coletados por meio de aplicação de entrevista e questionário correspondendo a uma pesquisa qualitativa e quantitativa. Os resultados encontrados apontam que o empreendedor das Óticas Riveliny apresenta características atribuídas ao empreendedor de sucesso pela literatura. Palavras-chave:…

Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Gestão de Processo Gerenciais da Universidade/Anhanguera, turma A sob a orientação do(a) Prof.(a) Me. Luiz Manoel Palmeira. Sorocaba – SP Junho/ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PLANO DE NEGÓCIOS 5 SUMARIO EXECUTIVO 5 ANALISE ESTRATÉGICA 6

usuário de Plano de Saúde da UNIMED Florianópolis, e verificar seu grau de satisfação em relação aos serviços prestados por esta cooperativa médica. Apresenta-se uma análise através de pesquisa direta realizada com 142 usuários, com a aplicação de um questionário padronizado, para verificar o perfil do cliente. Avaliando-se também a qualidade dos serviços, renda familiar, grau de escolaridade dos usuários, tipo de plano e há quanto tempo o possui. Em termos de percentuais mais relevantes…

iniciais, 52 2.3.2 Desenvolvimento do Produto / Serviço, p. 56 2.3.3 Cadeia de Valor da Empresa, p. 57 2.3.4 Gestão da Qualidade Total, p. 61 2.3.5 Relacionamento com Fornecedores, p. 63 2.3.6 Processos de Trabalho, p. 64 2.3.7 Regulamentação do Setor, p. 67 2.4 PLANO ORGANIZACIONAL, p. 69 2.4.1 Estrutura Organizacional, p.70 2.4.1.1 Layout da empresa, p. 77 2.4.2 Políticas e Investimentos em Gestão de Pessoas, p. 79 2.5 PLANO FINANCEIRO, p. 81 2.5.1 Estimativa de Investimentos Fixos, p.…

1 O PROFISSIONAL CONTÁBIL DIANTE DA NOVA REALIDADE JAILMA DO SOCORRO CORDEIRO ANA MARIA DA PAIXÃO DUARTE RESUMO O mundo vem quebrando antigos padrões de comportamento, impondo novas regras, que precisam ser assimiladas e adequadas às diversas áreas profissionais. Para que o profissional contábil suporte os desafios que se sucedem, urge o esforço no sentido de evoluir os conhecimentos como ferramenta indispensável do ser humano no processo de geração de informação contábil. Este…

Santos 1.3 ORGANOGRAMA Em um momento de concorrência acirrada, em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. 1.4 DESCRIÇÕES DAS FUNÇÕES…

___ Administração Central Unidade do Ensino Médio e Técnico GFAC – Grupo de Formulação e Análises Curriculares Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios CAPÍTULO 3 PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO MÓDULO III – Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM LOGISTICA O TÉCNICO EM LOGÍSTICA é o profissional que executa e colabora na gestão dos processos de planejamento, operação e controle de programação da produção de bens e serviços, programação de manutenção…