Quem é O Autor Da Estrutura Organizacional

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

PERSPECTIVAS CONTEMPORÂNEAS EM ANÁLISE ORGANIZACIONAL Mário Sacomano Neto Oswaldo Mário Serra Truzzi v.9, n.1, p.32-44, abr. 2002 Departamento de Engenharia de Produção UFSCar – Universidade Federal de São Carlos São Carlos – SP E-mails: pmsn@zaz.com.br, truzzi@power.ufscar.br Resumo A evolução dos estudos em teoria das organizações revela uma trajetória de diversas correntes e contrastes. Ao invés de a teoria organizacional compor um conjunto unificado de conceitos e …

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

Teoria estruturalista Origem: A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as tesespropostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, asociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria…

Estratégica Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias/ Certo C.Samuel , Peter J.P ; tradução Marcondes, Reynaldo Cavalheiro e Cesar,Ana Maria Roux. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil,2010. 1.Credencial dos autores Será apresentado as credencias de dois dos autores.O livro foi escrito por Samuel C.Certo e Peter J.P. E foi adaptado para o português por Reynaldo cavalheiro e Ana Maria Cesar.Então vamos falar um pouco sobre Samuel Certo e Reynaldo…

economia e sociedade. Weber distinguiu as organizações com base em como elas empregam a autoridade e o poder. Assim, uma parte central da teoria da burocracia de Weber é constituída pelos seus conceitos de poder, autoridade e legitimidade. Para o autor, o poder é a capacidade de uma pessoa, em qualquer relação social, realizar os seus objetivos e supera resistências. Quando o poder é legitimo, a obediência é efetiva e completa; um poder legitimo, embora não possa ser…

Comportamento Organizacional Algumas Conceituações e suas Respectivas Contribuições Argyris (1960): “uma organização é um O autor somente fala em conjunto de quatro diferentes, comportamento organizacional depois de mas inter-relacionados subsistemas.” discutir o desenvolvimento de indivíduos (que comporão a organização) e de definir organização como um sistema comportamental abrangendo complexas estratégias para atingir certos objetivos. Comportamentos serão oriundos…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES DE RACIONALIDADE SUBSTANTIVA Disciplina: Teoria das Organizações Prof. Dra. Jackeline Amantino de Andrade Aluna: Alessandra Cabral Nogueira Recife, maio de 2005 O PAPEL DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES DE RACIONALIDADE SUBSTANTIVA Introdução: As organizações do modo que hoje se apresentam e que…

Processos de negócios de diagnóstico organizacional O documento aponta como e por que é necessário incluir processos de negócios de diagnóstico organizacional como um primeiro passo no processo de gestão de mudança organizacional. Em primeiro lugar, a necessidade de incluir os processos de negócio em modelos de diagnóstico, que são utilizados durante a realização de mudanças organizacionais, é provado no papel. Em seguida, são definidos os processos de negócio dos componentes e…

SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e desempenho empresarial.…