Quem é James A F Stoner

PIETRI JUNIOR, Paul H. financeiros e materiais, para atingir objetivos organizacionais através de Administração: conceitos e aplicações. 4. desempenho das funções de planejar, organizar, dirigir e controlar” p. 13. ed., São Paulo: Harbra, 1998. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o Edwards. Administração. 5. ed., Rio de trabalho dos membros da organização para alcançar objetivos Janeiro: LTC, 1999. estabelecidos” p. 4.…

Santana (2005, p. 1), “A essência da estratégia de negócios está em criar e sustentar vantagens competitivas futuras mais rápido que os concorrentes. A gestão estratégica conduz a organização para mudanças à sua sobrevivência frente à concorrência.” Stoner (1985, p. 1) afirma que, “Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo,…

– Módulo V. MATTAR, Fauze Najib. Gerência de produtos: como tornar seu produto um sucesso. 2. ed. – São Paulo: Atlas, 2003 (p. 35– 45) 2. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. Ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. STONER, James A. F. Administração. 5. Ed. – Rio de Janeiro: LTC, 2009. www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf, Acesso em 24/10/2014. www.ufrb.edu.br/progep/legislacao/doc.../1063-descricao-de-cargos. Acesso em 21/10/2014. https://pt.scribd.com/doc/5

tecnologia e informação: a tríade que desafia a administração. Brasília, Revista Brasileira de Administração. V. 8, n. 22, p. 10-19, 1998. STEWART, T. A. Capital Intelectual. A nova vantagem competitiva das empresas. Rio de Janeiro: Campus, 1998. STONER, James A. F., FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: PHB, 1995. VAILL, P. B. Aprendendo Sempre. Estratégias para sobreviver num mundo em permanente mutação. São Paulo: Futura, 1999. WICK, C. W., León, L. S. O desafio do…

progredir, Tratamento humano dentre outros. Tudo isso é importante para o trabalhador e o administrador deve procurar esses fatores dentro das possibilidades da empresa, proporcionando aos empregados mais satisfação e interesses. Monaghan (s/d apud Stoner; Edward Freeman, 2010, p. 321) As pessoas trabalham por desafios, para ver seus esforços recompensados e para obter um sentido de participação e cooperação. Podemos dizer, então, que a motivação na organização é uma atividade diária e…

identificar as características e estilos dos líderes de cada setor, analisar como é o relacionamento dos funcionários com seus lideres e verificar como o estilo de liderança interfere na motivação das pessoas no ambiente de trabalho. Liderança Segundo Stoner e Freeman (1982), a liderança é um tema importante devido ao papel fundamental que os lideres representam na eficácia do grupo e da organização. De acordo com Chiavenato (2003), a liderança é um fenômeno tipicamente social que…

com Chiavenato (1983), Tais instituições são consideradas duas formas organizacionais bem sucedidas. A estrutura organizacional da Igreja serviu de modelo para muitas organizações. De estrutura simples e eficiente foi objeto de estudo de James D. Mooney, que mostrou a sua hierarquia de autoridade, seu estado-maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Das forças armadas tem-se a organização linear, o princípio da unidade de comando (cada subordinado só pode ter um…

delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. De acordo com Oliveira, Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Já Stoner caracteriza estrutura organizacional como a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura organizacional da empresa é formada por uma Diretoria, um Departamento Administrativo…

da produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a auto-realização. Herzberg apud Stoner e Freeman (1995, p.326) chegou à premissa de que “os fatores responsáveis pela satisfação são em geral desligados e distintos dos fatores da satisfação profissional”. Isto é quando explicamos a teoria da motivação baseada nas…

| Quadro 2 – Síntese comparativa de convergências e divergências verificadas nas atividades do Setor Financeiro. Fonte: Elaborado pelo acadêmico 3.3.2 Teoria 4: Desenvolvimento organizacional Para Stoner e Freeman (1999, p. 308) “o DO concentra-se na cultura organizacional porque ela molda as atitudes do empregado e determina o modo como a organização interage com o seu ambiente”. O desenvolvimento organizacional é uma teoria que…