Quem São Considerados Os Stakeholders Na Avaliação De 36

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GIULLIA EDWIGES PIRES BOENTE A Teoria dos Conjuntos Fuzzy como Ferramenta para Avaliação da Qualidade de Software de Automação Industrial Rio de Janeiro 2011 1 GIULLIA EDWIGES PIRES BOENTE A Teoria dos Conjuntos Fuzzy como Ferramenta para avaliação da Qualidade de Software de Automação Industrial. Projeto de Pesquisa apresentado à Disciplina de Projeto Final I do Curso de Bacharel em Sistemas de Informação da Universidade Estácio de Sá, como requisito…

fundações. A análise revela que, além de protagonistas na criação de valor social, essas entidades vêm desempenhando um papel estratégico para a companhia, conforme a retórica da “nova” filantropia. Primeiro, quando assumem a função de dialogar com os stakeholders, tornando-se pontos de referência para a compreensão das necessidades, dos interesses e das expectativas da sociedade. Segundo, como espaço ampliado de gestão, visto que a companhia está presente de forma significativa no…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM EMPRESAS BRASILEIRAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Orientador: SÃO PAULO 2009 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM EMPRESAS BRASILEIRAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Dissertação apresentada ao Departamento de…

de Orientação para Melhores Práticas de Comitês de Auditoria Caderno de Boas Práticas para Assembleias de Acionistas Caderno de Boas Práticas para Reuniões do Conselho de Administração Guia de Orientação para Planejamento de Sucessão, Avaliação e Remuneração de Conselho de Administração e Diretor-Presidente Guia de Orientação Jurídica de Conselheiros de Administração e Diretores Caderno de Boas Práticas de Governança Corporativa Para Empresas de Capital Fechado O IBGC é uma

sucesso da atuação direta do gerente de projetos, aplicando as ferramentas dessa disciplina. Essa discussão está basicamente associada à tríade restrição de qualquer projeto, composta por escopo, prazo e custo. Nesse sentido, um projeto é considerado bem-sucedido se o seu escopo proposto inicialmente foi cumprido, se foi entregue dentro do prazo estipulado e se os custos decorrentes da sua execução não excederam o orçamento previsto para esse projeto. Dado que existe um…

Projetos 5 RESUMO Intitula-se Megaprojeto, um projeto de grande expressão, pela sua magnitude, complexidade e elevado orçamento. Em geral, um Megaprojeto tem orçamento superior US$ 1 bilhão, podendo atingir vários bilhões de dólares. Tais projetos são de grande interesse público e governamental, em decorrência de seus elevados impactos, diretos e indiretos, na sociedade, no ambiente e nos orçamentos públicos e privados. Pela sua magnitude, complexidade e elevado número de partes…

trabalho buscou analisar, através de um estudo de caso, os indicadores ambientais divulgados no Balanço Social e no Relatório de Sustentabilidade da empresa Vale S.A.. Seu objetivo foi identificar e analisar as informações ambientais disponíveis aos stakeholders nesses demonstrativos do ano de 2009, preconizando os dispostos na NBC T 15, norma brasileira de contabilidade aprovada pela Resolução CFC nº. 1003, e comparar tais informações com as divulgadas nos anos de 2008 e 2007. Para…

................. 34 4.4.1 - Objetivo do plano de aquisição................................................................... 34 4.4.2 – Definir os requisitos ...................................................................................... 36 4.4.3 – Revisão dos Requisitos Gerais .................................................................. 39 4.4.4– Desenvolvendo uma estratégia de aquisição.......................................... 40 4.4.4.1– Termos contratuais ...............

......... 9 2.2.1. Conceito e Origem da Responsabilidade Social Corporativa ...................... 10 2.2.2. Organizações Reguladoras de Boas Práticas ............................................... 19 2.2.3. Importância do Envolvimento com Stakeholders .......................................... 23 2.2.4. A Responsabilidade Social Corporativa como Fonte de Vantagem Competitiva Sustentável .......................................................................................... 28…

relation to marketing activities. Finally it became clear how organizations make use of information obtained to make marketing decisions. Key words: Marketing Information System, Marketing Decisions, Marketing Activities. Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 16, n. 2, p. 83-100, abril-junho 2009 Cláudio Luiz Chiusoli e Marionei Pacagnan LA IMPORTANCIA DE LAS INFORMACIONES DE MERCADO COMO APOYO EN LA TOMADA DE DECISIONES DE MARKETING RESUMEN El presente artículo se propone…