Quem Deve Comandar A Empresa

olhar sobre todas as esferas organizacionais (operacionais e gerenciais) ou do topo para baixo (da gerencia para produção). Este método que foi descrito e defendido pelo Frances Henri Fayol na década de 1910. Teoria Clássica da Administração A empresa apresenta um organograma em de formato piramidal, onde são destacados os aspectos: Centralização do poder decisório; Formato piramidal das funções, ou seja, a administração possui a organização de poder verticalizada e hierarquizada;…

investir a venda no varejo de suco de laranja pronto para beber ao invés de partir para a cana de açúcar. Comandar: A fazenda foi herdada nos anos 60 após o falecimento do senhor Fernando Azevedo, por Oswaldo Azevedo seu filho. Oswaldo tem dois filhos João e José. José formado em administração de empresas assumiu a administração financeira dos negócios. João também formado em administração de empresas, mas sua preferência era a área comercial. Organizar: Na metade dos anos 90, Sr.…

necessidades dos clientes. O controle mantem a organização de pé, orientando as atividades dos indivíduos na direção das metas organizacionais. Fayol criou as leis que regem o sistema de administração: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. O controle pode ser dividido em: Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Controle estratégico: O controle estratégico caracteriza-se pela…

eficácia. Vera também que muitas empresas utilizam diversos métodos para o planejamento, programação e controle de sua produção, obtendo o maximo de informações, e repassando ao cliente . Planejamento e Controle da Produção O Conceito do Planejamento da Produção é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e…

caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Henri Fayol (1841-1952), fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, onde viveu as conseqüências da Revolução Industrial. Ele expôs sua Teoria de Administração no livro Administration Undustrielle et Generale. A ÉPOCA OBRA DE FAYOL As funções básicas da empresa; fayol enfatiza que toda empresa apresenta, pelo menos, seis funções:…

abordagem humanística “tomou-se o rumo da humanização das empresas, reduzindo-se a valorização do poder e do status, ou seja, valorizaram-se os grupos sociais, as comunicações, a motivação, a liderança, as abordagens participativas e a satisfação no trabalho”. Bernardes e Marcondes (2006, p. 245) definem a teoria das relações humana da seguinte maneira: Forma de uma ideologia que procura adaptar o participante à micro sociedade que é a empresa, a fim de produzir mais em benefício…

been used for a long time in Military Organizations which contributed for the development and creation of the principles of the Administrative thought. Key-words: Planning, Strategy, Military. INTRODUÇÃO: É comum identificar dúvidas nas empresas em como alcançar a vitória dentro de um mercado tão competitivo, que varia tanto de cenário; utilizar táticas de guerra seria um tanto quanto exagerado para este fim? Pois bem, há mais de um século A.C. os comandantes já se utilizavam…

fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. As funções básicas da empresa Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções: 1-Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2- Funções comerciais, relacionadas com compra, venda e permutação. 3- Funções financeiras,…

dividindo a empresa em seis atividades singulares, que levavam a análise dos processos para toda a organização. Essas atividades eram as funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativa da organização. Segundo ele, a função administrativa era a mais importante de todas (pois coordenava as demais), definindo cada um de seus componentes da seguinte maneira: > Planejamento: É um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre os objetivos…

Henry Fayol, dava cabo aos estudos que culminaram na Teoria Clássica da Administração, que em 1916 surgiria como grande avanço na Europa. A Teoria Clássica da Administração é caracterizada, segundo Fayol, pela ênfase na estrutura organizacional da empresa, tanto os departamentos como as pessoas envolvidas nos processos. Este trabalho apresentará as características gerais da obra de Henry Fayol, considerado o fundador da Teoria Clássica da Administração, e como sua teoria é…