Trabalho de negociação

Levando em conta uma situação ideal, em que o negociador tem todas as informações necessárias e não enfrenta restrições de custo e de tempo, o processo racional de tomada de decisão, teria os 6 passos abaixo: Definição do problema -> Identificar critérios para avaliação dos resultados -> Ponderar ou dar pesos aos critérios -> Criar alternativas -> Avaliá-las em relação aos critérios -> Chegar na melhor decisão. Os projetos em geral causam mudanças e consomem recursos, neste processo é necessário que as partes envolvidas entrem em acordos sobre compartilhamentos de recursos, prioridades e mudanças na organização. Para lidar com os conflitos resultantes deste processo, é necessário o uso de metodologias de negociação para ajustar os interesses dos envolvidos. Negociação e conflito Durante a discussão para ajustar as divergências, as pressões de um lado e de outro são, por si só, uma fonte de conflito, podendo gerar mais divergências. Portanto os negociadores devem estar atentos para não gerar mais atritos. Etapas da construção de consenso 1-identificação do problema; 2-identificação das partes; 3-Reunião do processo; 4-Desenho do processo; 5-Definição e análise do processo; 6-Identificação e avaliação de soluções alternativas; 7-Tomada de decisões; 8-Aprovação do acordo; 9-Implementação do…

organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação – transformação dos imputs de acordo com o objectivos – no caso das empresas é a PRODUÇÃO Outputs – saidas ou produtos finais As empresas distinguem-se das demais organizações sociais pelas seguintes caracteristicas: são orientadas para olucro, assumem riscos esão avaliadas sob um ponto de vista contabilistico. Conceitos adjacentes: Sector Missão – definição dos seus fins estratégicos…

encontrar uma solução alternativa, ajuda espontaneamente. Fazer o que gosta , além do saber ,isso ajuda a dedicar-se. O administrador tem que ter competência naquilo que faz,habilidade e atitude. Existem dois tipos de papeis: Papel interpessoal: a pessoa lida com relações pessoais Papel informacional: a pessoa lida com informações Os tipos de habilidades são: Habilidades técnicas:saber fazer em termos técnicos Habilidades conceituais: conceito de certo e errado dentro da…

autoridade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais…

certo no lugar certo". c) Os colaboradores nada mais são do que instrumentos humanos para a obtenção dos resultados desejados. Claro, não devemos declarar ou deixar transparecer isso, mas são apenas recursos de que as organizações necessitam. Nada mais: "seria bem mais fácil sem eles", são apenas "um mal necessário". d) Os alvos da equipe devem ser definidos pelo líder e buscados pelos liderados. Haverá sempre uma relação de ganha/perde. No caso, devem sempre prevalecer os…

administrar a situação? Quando nos dispomos a solicitar um aumento salarial criamos uma série de expectativas que podem ser atendidas ou não. A maturidade neste momento será o diferencial para enfrentar o chefe ou o departamento de Recursos Humanos. O que deve ser muito bem planejado seria em relação às quais os argumentos que usaria para este upgrade salarial? Como dica vale apresentar cursos adicionais, resultados alcançados e nível de relacionamento na empresa. Tudo é muito bem vindo…

longo e curto prazo devem ser pesquisados para se evitar custos desnecessários em épocas desnecessárias. Seu objetivo é determinar a melhor estrutura de financiamento da empresa, de maneira a preservar sua capacidade de pagamento e dispor de fundos com custos reduzidos em relação ao retorno que se espera apurar de suas aplicações. As atividades financeiras de uma empresa são exercidas por pessoas que podem ter diferentes denominações: vice-presidente de finanças, diretor financeiro,…

partidas dobradas teve origem na Itália, embora não se possa precisar em que região. O seu aparecimento implicou a adoção de outros livros que tornassem mais analítica a Contabilidade, surgindo então o Livro da Contabilidade de Custos. PERIODO MODERNO O período moderno foi a fase de pré-ciência. Devem ser citados três eventos importantes que ocorreram nesse período: em 1943, os lucros tomam Constantinopla, o que fez com que grandes sábios…

diferentes. Desse modo, é essencial expor os posicionamentos de cada um de maneira moderada, procurando ouvir com boa vontade o que os outros querem expressar. É possível que surjam conflitos entre os componentes da equipe, porém é muito importante “ser profissional”, não deixando que isso impeça ou influencie negativamente no trabalho a ser realizado. Para que o trabalho em equipe faça sentido é preciso saber o que deve ser feito em conjunto e o que cada um pode fazer separadamente.…

seja obrigação contratual de entregar caixa ou ativo financeiro a outra entidade, de trocar ativos ou passivos financeiros com outras entidades que são potencialmente desfavoráveis para a entidade; contrato que será ou poderá ser liquidado por instrumentos patrimoniais da própria entidade. A entidade contabiliza os seguintes instrumentos financeiros como instrumentos financeiros básicos: Caixa; Instrumento de dívida (conta, título ou empréstimo a receber ou a pagar); Compromisso de…